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Formation Prise de décision - Optimiser choix stratégiques en DevOps

Réf. : ZCL464
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les frameworks probabilistes pour prises de décision critiques en versioning Git
  • Développer des compétences professionnelles en analyse multicritères avec GitHub Actions
  • Concevoir des protocoles de décision collaborative sur GitLab pour équipes DevOps
  • Optimiser les choix stratégiques en merge conflicts et branching avancé
  • Implémenter des outils de simulation décisionnelle certifiante en contexte entreprise
  • Déployer des dashboards Git pour évaluer impacts décisionnels en temps réel

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise experte de la prise de décision en DevOps, 70% des projets Git subissent des retards critiques dus à merges mal évalués, entraînant des pertes estimées à 25% du budget IT selon Gartner.

  • Les équipes perdent en agilité, avec des cycles de release étirés de 40%, risquant obsolescence technologique et turnover de 30% chez les ingénieurs.

  • Votre carrière stagne face à des leaders décisifs, tandis que l'entreprise expose ses pipelines à des fuites de sécurité.

  • Investissez dès maintenant pour transformer ces risques en avantages compétitifs durables.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Prise de décision : Fondamentaux avancés en versioning Git (modèles bayésiens, outils Git, simulations)

Plongez dans les modèles probabilistes pour évaluer branches Git, analysez risques de conflits via exercices pratiques sur repositories complexes, simulez scénarios de refactoring avec Git commands avancées, produisez rapports décisionnels personnalisés, intégrez retours d'équipes pour valider choix, consolidez compétences en formation professionnelle certifiante.

Module 2Prise de décision : Stratégies multicritères GitHub/GitLab (workflows CI/CD, matrices de décision, cas réels)

Explorez matrices décisionnelles pour prioriser merges sur GitHub Actions, configurez pipelines GitLab pour tester hypothèses stratégiques, résolvez cas concrets de hotfixes urgents, développez scripts d'automatisation pour scoring décisions, analysez métriques de performance post-merge, renforcez expertise en entreprise via ateliers collaboratifs intensifs.

Module 3Prise de décision : Analyse de risques en branching avancé (Monte Carlo Git, outils probabilistes, livrables prédictifs)

Appliquez simulations Monte Carlo sur structures de branches Git complexes, identifiez seuils critiques pour releases, pratiquez avec datasets réels de projets DevOps, générez visualisations interactives de risques, debatez impacts sur delivery cycles, produisez plans d'action certifiants, intégrez feedback pour affiner processus décisionnels professionnels.

Module 4Prise de décision : Collaboration experte GitHub/GitLab (dashboards décisionnels, protocoles équipe, études de cas)

Construisez dashboards GitHub pour monitoring décisions en temps réel, implémentez protocoles GitLab pour votes distribués, analysez études de cas d'échecs majeurs en versioning, optimisez workflows via peer-reviews avancés, testez résilience sous charge, livrez prototypes fonctionnels, consolidez compétences collectives en formation DevOps certifiante.

Module 5Prise de décision : Synthèse et déploiement stratégique (intégration outils DevOps, certification, projets finaux)

Synthétisez apprentissages en projet capstone sur repository Git réel, déployez stratégies testées en GitHub/GitLab, évaluez ROI décisionnel via KPIs avancés, préparez certification professionnelle, partagez best practices en sessions de débriefing, anticipez évolutions futures en versioning, terminez par plan d'action entreprise personnalisé.

Méthode d'évaluation

  • Projet final sur scénario GitLab réel avec jury expert
  • Quiz avancé sur modèles probabilistes et risques
  • Étude de cas chiffrée avec restitution orale certifiante

Méthode d'apprentissage

  • Projets pratiques sur repositories Git authentiques
  • Cas d'entreprise DevOps analysés en profondeur
  • Simulations interactives avec outils GitHub/GitLab
  • Feedback continu par formateurs certifiés Qualiopi

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Prise de décision - Optimiser choix stratégiques en DevOps est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Prise de décision - Optimiser choix stratégiques en DevOps, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Prise de décision - Optimiser choix stratégiques en DevOps s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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