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Formation Prise de décision 2026 - Maîtriser Git pour DevOps stratégiques

Réf. : YUD660
10 personnes max.
2200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les workflows Git avancés pour une prise de décision rapide en formation professionnelle
  • Configurer GitHub et GitLab pour automatiser les validations de merge en entreprise
  • Optimiser le versioning stratégique afin d'anticiper les tendances DevOps 2026
  • Développer des compétences certifiantes en outils DevOps pour booster la productivité
  • Implémenter des stratégies de branching complexes adaptées aux équipes agiles
  • Concevoir des pipelines décisionnels basés sur Git pour une gouvernance renforcée
  • Déployer des pratiques GitOps avancées pour des décisions data-driven en temps réel

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Ignorer la prise de décision 2026 via Git expose les équipes DevOps à des catastrophes : 70% des échecs projets logiciels, selon Forrester, proviennent de versioning défaillant, coûtant en moyenne 2 millions € par incident majeur en retards et bugs critiques.

  • Les entreprises perdent 40% de productivité sans workflows automatisés GitHub/GitLab, tandis que les ingénieurs stagnent en carrière face à la concurrence automatisée.

  • Risquez-vous l'obsolescence ?

  • Maîtrisez ces outils avancés pour sécuriser l'agilité, booster les ROI et dominer les défis DevOps futurs dès aujourd'hui.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Prise de décision 2026 : Git avancé et branching stratégique (workflows, rebasing, GitHub)

Découvrez les techniques expertes de Git pour des décisions critiques, en pratiquant le rebasing interactif, les cherry-picks avancés et les modèles Git Flow adaptés aux projets DevOps complexes de demain. Simulez des scénarios 2026 avec GitHub Actions pour valider automatiquement les merges, générez des rapports analytiques de conflits résolus, et appliquez des exercices pratiques sur des repositories réels, renforçant vos compétences professionnelles en entreprise via des cas concrets et livrables immédiats.

Module 2Prise de décision 2026 : GitLab, versioning prédictif et GitOps (pipelines, merges automatisés)

Plongez dans GitLab pour des décisions prédictives, configurez des MR approvals automatisés, des pipelines CI/CD intelligents et des stratégies de tagging sémantique pour versioning futur-proof. Travaillez sur des études de cas d'entreprises leaders, implémentez GitOps avec des outils comme Flux, testez des simulations de crises 2026, produisez des dashboards de décision prêts à déployer, et consolidez vos acquis par des challenges collaboratifs, assurant une montée en compétences certifiante pour vos projets professionnels.

Méthode d'évaluation

  • Quizz interactifs en temps réel sur workflows Git avancés
  • Études de cas pratiques avec GitHub et GitLab en équipe
  • Projet final de pipeline décisionnel évalué par experts

Méthode d'apprentissage

  • Approche pédagogique 70% pratique, 30% théorie appliquée
  • Exercices hands-on sur environnements réels Git/GitLab
  • Cas d'études d'entreprises DevOps innovantes pour 2026
  • Feedback personnalisé continu pour maximiser les compétences

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Prise de décision 2026 - Maîtriser Git pour DevOps stratégiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Prise de décision 2026 - Maîtriser Git pour DevOps stratégiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Prise de décision 2026 - Maîtriser Git pour DevOps stratégiques s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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