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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du management transversal, 68% des projets cross-fonctions échouent par manque de coordination, entraînant des retards moyens de 3 mois et des surcoûts de 25% selon Gartner.
Les managers inefficaces génèrent des conflits internes qui coûtent 15 000€ par an en productivité perdue par équipe.
En 2024, 62% des promotions RH sont refusées aux profils sans compétences transversales.
Chaque trimestre sans formation creuse l'écart compétitif, risquant des pertes de parts de marché face à des équipes agiles et collaboratives.
Découverte des principes clés du management transversal, analyse de cas d'entreprise réels où la coordination sans hiérarchie a boosté la performance, exercices pratiques pour identifier les défis transversaux dans votre quotidien, prise en main d'outils comme les matrices RACI et les cartes d'influence, élaboration d'un diagnostic personnel de votre style de management, avec retours immédiats du formateur pour une progression rapide.
Apprentissage de méthodes d'influence positives via des jeux de rôle inspirés de situations professionnelles, maîtrise de la communication non verbale et assertive pour rallier des collaborateurs distants, utilisation d'outils digitaux comme Trello et Microsoft Teams pour fédérer des équipes virtuelles, création d'un plan de motivation personnalisé, tests en binôme avec feedback constructif, pour gagner en confiance et en impact dès la première semaine.
Construction d'un cadre de coordination efficace avec des templates prêts à l'emploi pour les projets cross-fonctions, exercices sur la priorisation des tâches via la matrice Eisenhower adaptée au transversal, intégration de logiciels comme Asana et Google Workspace pour un suivi en temps réel, simulation d'un projet fil rouge d'entreprise, production de livrables concrets comme un dashboard partagé, analyse des blocages courants et solutions immédiates pour des résultats tangibles.
Identification des sources de conflits interservices typiques, mise en pratique de techniques de médiation active lors de mises en situation immersives, utilisation de modèles comme le Thomas-Kilmann pour négocier des compromis gagnants, exercices sur la gestion d'émotions en distanciel via Zoom, élaboration d'un kit anti-conflit personnalisé avec scripts prêts, débriefing approfondi pour transformer les crises en opportunités de collaboration renforcée.
Finalisation du projet fil rouge transversal avec présentation devant le groupe, définition d'un plan d'action 90 jours post-formation intégrant KPIs mesurables, maîtrise des outils de suivi comme les OKR pour des résultats certifiants, simulation d'évaluation de performance collaborative, remise d'un portfolio personnel avec tous les livrables produits, conseils experts pour ancrer ces compétences dans votre entreprise et mesurer l'impact business immédiat.
La formation Formation Management transversal - Animer des équipes sans hiérarchie est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Management transversal - Animer des équipes sans hiérarchie, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management transversal - Animer des équipes sans hiérarchie s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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Gestion de projetsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
