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Formation Kanban - Optimiser les flux de travail en entreprise

Réf. : FGX797
10 personnes max.
5250€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes avancés de Kanban pour des flux professionnels certifiants
  • Développer des tableaux Kanban personnalisés adaptés à l'entreprise
  • Implémenter des limites WIP pour réduire les goulots d'étranglement
  • Analyser les métriques Kanban et optimiser les performances d'équipe
  • Conduire des retrospectives Kanban pour une amélioration continue
  • Intégrer Kanban dans des contextes multi-équipes et services
  • Déployer des outils Kanban pour une gestion collaborative certifiante

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de Kanban, les équipes perdent en moyenne 30% de productivité à cause des multitâches chronophages et des goulots invisibles.

  • Les projets dépassent les délais de 40% en moyenne, générant des coûts supplémentaires de 25 000€ par retard majeur selon des études Standish Group.

  • En 2024, 62% des managers non formés voient leur carrière stagner face à des concurrents agiles.

  • Chaque trimestre sans optimisation Kanban creuse l'écart compétitif, risquant des pertes de parts de marché irreversibles.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Kanban : modéliser les flux de valeur (classes de service, visualiser le workflow)

Analyse approfondie de votre processus actuel, identification des étapes cachées et goulots, création d'un premier tableau Kanban sur Jira ou Trello avec colonnes personnalisées, définition des classes de service pour prioriser les tâches urgentes, exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels, production d'un mapping de flux annoté et partage en groupe pour valider la compréhension collective.

Module 2Outils Kanban : configurer des boards avancés (Jira, Trello, LeanKit)

Installation et paramétrage d'outils Kanban professionnels, migration d'un backlog Scrum vers un flux Kanban fluide, ajout de swimlanes pour les équipes croisées, configuration de politiques de pull et règles d'entrée/sortie, ateliers pratiques pour simuler des sprints sans deadlines fixes, génération de rapports automatisés et export de tableaux pour une intégration immédiate en entreprise.

Module 3Métriques Kanban : limiter le WIP et mesurer l'efficacité (lead time, cycle time)

Définition de limites WIP adaptées à votre contexte, simulation d'impacts sur la réduction des multitâches, calcul de métriques clés comme le throughput et le lead time via des outils intégrés, exercices sur des données réelles d'entreprise pour identifier les blocages, création de dashboards personnalisés, analyse comparative avant/après pour démontrer les gains de productivité concrets.

Module 4Kanban en entreprise : scaling et gestion multi-équipes (Kanban à l'échelle)

Exploration de Kanban pour portfolios et programmes, coordination entre services via des boards interconnectés, intégration avec DevOps et portfolios agiles, ateliers de modélisation pour des flux end-to-end, résolution de conflits inter-équipes par des politiques partagées, élaboration d'un plan de déploiement organisationnel avec roadmap et indicateurs de succès mesurables.

Module 5Pratique Kanban : études de cas et amélioration continue (retrospectives, déploiement)

Application complète sur un projet fil rouge d'entreprise, conduite de replenishment meetings et daily stand-ups Kanban, facilitation de retrospectives pour ajuster le système en live, tests de résilience face aux imprévus, finalisation du livrable final avec plan d'action post-formation, session de coaching personnalisé pour une implémentation réussie dès le retour en poste.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques Kanban
  • Soutenance du projet fil rouge et tableau personnalisé

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert certifié Kanban en activité
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels et outils pros
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Kanban - Optimiser les flux de travail en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Kanban - Optimiser les flux de travail en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Kanban - Optimiser les flux de travail en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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