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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la gestion des compétences 2026, 85% des entreprises risquent l'obsolescence de leurs talents d'ici 3 ans selon Deloitte, entraînant un turnover de 25% et des pertes de productivité estimées à 1,2 million € par an pour une PME moyenne.
Les équipes non préparées face aux IA et transitions vertes perdent en compétitivité, freinant la croissance et exposant à des sanctions réglementaires sur la formation continue.
Votre carrière RH stagne sans ces compétences prospectives, tandis que les concurrents upskillés captent les meilleurs talents.
Investissez dès maintenant pour sécuriser l'avenir de votre entreprise et accélérer votre évolution professionnelle.
Découvrez les méthodes avancées pour mapper les compétences existantes dans votre entreprise, en utilisant des outils comme les matrices RH et les audits 360 degrés, appliquez-les via des exercices pratiques sur des cas réels de secteurs variés, identifiez les forces et faiblesses avec des templates prêts à l'emploi, produisez votre première cartographie personnalisée comme livrable concret, tout en intégrant les tendances prospectives 2026 pour une vision stratégique immédiate.
Plongez dans l'analyse prospective des compétences clés pour 2026, explorez des rapports comme ceux de l'OCDE et du World Economic Forum via des ateliers interactifs, construisez des scénarios adaptés à votre branche professionnelle, testez des hypothèses avec des simulations collaboratives en distanciel, générez un rapport prévisionnel comme output tangible, développez des compétences en veille stratégique pour rester en avance sur les mutations du marché du travail.
Apprenez à diagnostiquer précisément les écarts compétences via des benchmarks sectoriels et des KPIs avancés, réalisez des analyses comparatives sur des datasets réels en groupe restreint, utilisez des logiciels comme TalentSoft pour modéliser les gaps, priorisez les actions avec des matrices d'impact, produisez un plan de closing gaps comme livrable actionnable, intégrez des retours croisés pour affiner votre diagnostic et booster l'efficacité formation en entreprise.
Concevez des roadmaps stratégiques pour upskiller vos équipes face à 2026, élaborez des budgets optimisés et des partenariats formation certifiants, simulez des déploiements via des jeux de rôle en distanciel, intégrez des leviers comme l'apprentissage mixte et le mentoring interne, validez vos plans avec des revues par les pairs, obtenez un template de roadmap personnalisé comme résultat concret, préparez votre entreprise à une transformation compétences fluide et rentable.
Maîtrisez le déploiement et le suivi des plans compétences avec des dashboards Power BI adaptés, mesurez le ROI via des métriques avancées comme le taux de rétention talents, testez des évaluations post-formation sur cas concrets, ajustez en temps réel grâce à des feedbacks itératifs, produisez un rapport final d'implémentation avec recommandations, consolidez vos acquis pour une gestion compétences durable, certifiez vos compétences via un projet final évalué par nos experts.
La formation Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les besoins RH futurs est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les besoins RH futurs, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les besoins RH futurs s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement PersonnelQualiopi
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Outils collaboratifsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
