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Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les talents stratégiques

Réf. : CAQ113
10 personnes max.
4200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les prospective compétences 2026 pour aligner RH et stratégie d'entreprise
  • Développer des cartographies compétences avancées avec IA et données massives
  • Implémenter des plans de gestion compétences certifiants et conformes Qualiopi
  • Optimiser la formation professionnelle pour anticiper les disruptions métiers
  • Concevoir des indicateurs KPI compétences pour mesurer l'impact business
  • Déployer des stratégies upskilling/reskilling en contexte expert multinational

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la gestion des compétences 2026, les entreprises subissent un turnover moyen de 28% sur profils clés, coûtant 1,5 à 2 fois le salaire annuel par départ.

  • Les équipes RH non alignées sur les disruptions IA perdent 35% de productivité, avec 62% des DRH signalant des gaps critiques d'ici 2026 selon Gartner.

  • Risque d'amendes Qualiopi jusqu'à 100 000€ et exclusion des financements publics.

  • Chaque trimestre sans stratégie compétences creuse l'écart concurrentiel, menaçant la croissance et la résilience business de votre organisation.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Gestion des compétences : Prospective 2026 et cartographie stratégique (IA prédictive, normes européennes)

Analyse des tendances mondiales sur les compétences 2026 via rapports OCDE et Deloitte, utilisation d'outils IA comme SkillsFuture et Gloat pour modéliser les gaps métiers dans votre entreprise, ateliers collaboratifs pour cartographier les compétences critiques par métier, exercices pratiques sur cas réels de reconversion sectorielle, production d'une matrice prospective personnalisée avec priorisation des investissements formation.

Module 2Gestion des compétences : Outils digitaux et implémentation GPEC (SIRH avancés, blockchain compétences)

Configuration de plateformes comme Workday et TalentSoft pour une gestion compétences dynamique, intégration de la blockchain pour certifier les acquis professionnels, simulations d'audits Qualiopi sur vos processus RH actuels, développement de plans upskilling personnalisés via learning analytics, cas d'étude sur multinationales ayant réduit leur turnover de 25% grâce à ces méthodes, livraison d'un dashboard KPI interactif prêt à déployer en production.

Module 3Gestion des compétences : Stratégies avancées et mesure d'impact (KPI business, ROI formation)

Conception de roadmaps compétences 2026 alignées sur objectifs ESG et RSE, maîtrise des métriques avancées comme le taux de compétences critiques couvertes et le ROI formation, ateliers de benchmarking avec pairs sur disruptions IA/robotique, élaboration de politiques reskilling pour 80% des effectifs, évaluation finale par mise en situation avec votre plan d'action entreprise, obtention d'un certificat expert validant vos compétences stratégiques.

Méthode d'évaluation

  • QCM expert sur prospective 2026 et outils GPEC
  • Évaluation par projet fil rouge : cartographie compétences personnalisée
  • Soutenance stratégique devant pairs et formateur certifié

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par consultants RH experts en GPEC 2026
  • Exercices pratiques sur données réelles de votre entreprise
  • Projet fil rouge évolutif sur 3 jours avec feedback continu
  • Dossier pédagogique complet et ressources digitales illimitées

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les talents stratégiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les talents stratégiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des compétences 2026 - Anticiper les talents stratégiques s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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