La formation est-elle certifiée Qualiopi ?

Oui, Learni est un organisme certifié Qualiopi. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement.

Comment financer ma formation ?

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Learni vous accompagne dans les démarches de prise en charge. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Quels sont les prérequis pour cette formation ?

Les prérequis pour la formation Formation COBIT Avancée - Optimisez gouvernance IT stratégique sont : Connaissances solides en gouvernance IT, expérience en management de projets SI, familiarité avec ITIL, ISO 27001 ou CMMI.. Un entretien préalable permet de valider votre éligibilité.

La formation est-elle disponible en présentiel ?

Oui, la formation Formation COBIT Avancée - Optimisez gouvernance IT stratégique est disponible en présentiel. Le format peut être adapté à vos besoins (inter, intra, sur-mesure).

Formation COBIT Avancée - Optimisez gouvernance ... | Learni

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Configurez votre formation

Réponse sous 24hSans engagement100% gratuit

Il reste 7 places pour la prochaine session

FormatParticipantsDateCoordonnées

Quel format préférez-vous ?

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation COBIT Avancée - Optimisez gouvernance IT stratégique est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques mis en œuvre

Pour garantir la qualité de la formation Formation COBIT Avancée - Optimisez gouvernance IT stratégique, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation COBIT Avancée - Optimisez gouvernance IT stratégique s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Objectifs de la formation

Maîtriser les principes avancés de COBIT 2019 pour gouverner les TI

Concevoir des processus de gouvernance alignés sur les objectifs business

Évaluer la maturité des pratiques IT via les modèles COBIT

Implémenter des contrôles et audits efficaces avec les pratiques de management

Développer des plans d'amélioration personnalisés pour l'entreprise

Intégrer COBIT avec d'autres frameworks comme ITIL et NIST

Analyser des cas réels pour optimiser la performance IT

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux COBIT : principes et objectifs de gouvernance (outils de design, CMMI)

Plongez dans les 40 objectifs de gouvernance et management de COBIT 2019, analysez les 5 principes clés via des exercices interactifs, cartographiez vos processus IT actuels avec les RACI, construisez votre premier modèle de maturité sur des cas concrets d'entreprise, repartez avec un livrable : matrice d'alignement personnalisée qui booste immédiatement votre stratégie IT.

Module 2Design processus COBIT : implémentation avancée (guides pratiques, templates)

Concevez des processus sur mesure en utilisant les composants COBIT comme politiques et métriques, simulez des ateliers de design avec des outils Excel avancés, testez l'alignement business-IT sur des scénarios réels, intégrez des contrôles de risque, produisez un plan d'implémentation détaillé prêt à déployer dans votre organisation pour des résultats tangibles.

Module 3Évaluation et assurance COBIT : audits et maturité (modèles CMM, rapports)

Évaluez la maturité de vos pratiques IT avec le Capability Maturity Model intégré à COBIT, réalisez des audits simulés sur des cas d'incidents réels, analysez les gaps via des tableaux de bord interactifs, priorisez les améliorations avec des scores quantitatifs, générez un rapport d'audit complet qui prouve votre conformité et anticipe les risques futurs.

Module 4Alignement stratégique COBIT : cas pratiques et roadmap (intégrations, livrables finaux)

Intégrez COBIT à vos frameworks existants dans des études de cas d'entreprises Fortune 500, développez une roadmap d'amélioration sur 24 mois avec KPI mesurables, challengez vos pairs en ateliers collaboratifs, validez votre plan via un peer-review, repartez avec un portfolio de livrables actionnables pour transformer votre gouvernance IT dès demain.