Chargement en cours...
Veuillez patienter un instant
Nouveau
Chargement en cours...
Veuillez patienter un instant
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Quel format préférez-vous ?
30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
Chargement des créneaux...
Formation Formation Professionnelle à Saint-Denis en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi
1 nov. 20268 min de lectureSaint-Denis
Découvrez les étapes clés pour créer et lancer une filière de formation professionnelle rentable dès mars 2026, en anticipant les tendances du marché comme l'IA et les compétences vertes.
Allan Busi31 mars 202612 min de lectureDécouvrez comment concevoir une offre de formation premium irrésistible pour l'enseignement supérieur en mars 2026 : personnalisation IA, hybridité avancée et pricing stratégique pour booster l'employabilité.
Allan Busi17 mars 202614 min de lectureDécouvrez comment la plateforme Learni révolutionne la communication professionnelle en mars 2026. Astuces, formations et tendances pour booster vos compétences orales et écrites.
Allan Busi13 mars 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise des méthodes d’évaluation des performances, 70% des managers commettent des biais inconscients, générant des injustices flagrantes.
Cela provoque un turnover 30% plus élevé, coûtant en moyenne 20 000 € par salarié perdu en recrutement et formation.
Votre entreprise subit une perte de productivité de 15-25%, des litiges RH multipliés par 3, et des risques de sanctions prud’homales jusqu’à 50 000 € par dossier.
Chaque semestre sans expertise, la démotivation collective érode la compétitivité et menace les objectifs business.
La formation Maîtriser l’Évaluation des Performances : Méthodes et Bonnes Pratiques RH est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser l’Évaluation des Performances : Méthodes et Bonnes Pratiques RH, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser l’Évaluation des Performances : Méthodes et Bonnes Pratiques RH s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Définition de la performance dans l’entreprise. Enjeux stratégiques et humains. Finalités de l’évaluation pour l’organisation et le salarié. Cadre légal et éthique. Identification des processus d’évaluation existants. Analyse des dérives possibles et biais à éviter.
Inventaire des méthodes quantitatives : objectifs SMART, indicateurs clés de performance (KPI), tableaux de bord. Méthodes qualitatives : évaluations comportementales, feedback à 360°, management par objectifs (MBO). Conception de critères d’évaluation adaptés à chaque contexte métier. Études de cas.
Préparer un entretien d’évaluation : fixer le cadre, communiquer les attentes. Techniques d’écoute active et formulation de retours constructifs. Gestion des situations sensibles, objections et conflits. Élaboration d’un plan de progression individuel. Accompagnement dans la durée et suivi des actions d’amélioration. Intégration de l’évaluation dans une politique RH globale.
12 personnes max.
2200 € HT / par personne
2 journées
distancielPublic
Managers, responsables RH, dirigeants, chefs d'équipes, professionnels des ressources humaines
Prérequis
Connaissances de base en management ou ressources humaines
Chargement en cours...
Veuillez patienter un instant
Partagez en 2 clics
Intermédiaire
2 200,00 €2 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Avancée3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire2 200,00 €2 journéesdistanciel12 pers. max.
