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Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise des méthodes d’évaluation des performances, 70% des managers commettent des biais inconscients, générant des injustices flagrantes.
Cela provoque un turnover 30% plus élevé, coûtant en moyenne 20 000 € par salarié perdu en recrutement et formation.
Votre entreprise subit une perte de productivité de 15-25%, des litiges RH multipliés par 3, et des risques de sanctions prud’homales jusqu’à 50 000 € par dossier.
Chaque semestre sans expertise, la démotivation collective érode la compétitivité et menace les objectifs business.
Définition de la performance dans l’entreprise. Enjeux stratégiques et humains. Finalités de l’évaluation pour l’organisation et le salarié. Cadre légal et éthique. Identification des processus d’évaluation existants. Analyse des dérives possibles et biais à éviter.
Inventaire des méthodes quantitatives : objectifs SMART, indicateurs clés de performance (KPI), tableaux de bord. Méthodes qualitatives : évaluations comportementales, feedback à 360°, management par objectifs (MBO). Conception de critères d’évaluation adaptés à chaque contexte métier. Études de cas.
Préparer un entretien d’évaluation : fixer le cadre, communiquer les attentes. Techniques d’écoute active et formulation de retours constructifs. Gestion des situations sensibles, objections et conflits. Élaboration d’un plan de progression individuel. Accompagnement dans la durée et suivi des actions d’amélioration. Intégration de l’évaluation dans une politique RH globale.
La formation Maîtriser l’Évaluation des Performances : Méthodes et Bonnes Pratiques RH est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser l’Évaluation des Performances : Méthodes et Bonnes Pratiques RH, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser l’Évaluation des Performances : Méthodes et Bonnes Pratiques RH s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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