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Formation Kanban : Maîtriser la gestion visuelle de projets pour optimiser la productivité

Fiche créée le 27 juillet 2026Mise à jour le 5 octobre 2026

3 300 € HT

3 journées
présentiel
12 personnes max.

Demander un devis Voir le programme

Réf. : FNF419

12 personnes max.

3 300 € HT

Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe

Présentiel et passage de certification sur devis

3 journées

présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

Sans maîtrise de Kanban, les projets s'enlisent dans des goulots d'étranglement invisibles, générant des retards imprévisibles et une surcharge des équipes.
Les entreprises perdent en moyenne 35 % de productivité, équivalent à 15 000 € par mois en heures facturables gaspillées et erreurs cumulées.
68 % des échecs de projets agiles sont dus à un manque de visibilité, compromettant la rentabilité, la compétitivité et la survie de l'entreprise.
Chaque trimestre sans gestion visuelle expose les managers à des revues de performance négatives et des pertes d'opportunités critiques.

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 197 formations · 25 pays

On propose des formations avec un ingénieur dédié

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Kanban

Découvrir les principes fondamentaux de la méthode Kanban
Déployer un tableau Kanban adapté à tout type de processus
Gérer et optimiser le flux de travail d’une équipe
Identifier et éliminer les goulots d’étranglement
Instaurer une culture d’amélioration continue
Choisir et exploiter les bons indicateurs (metrics) pour le pilotage de projet

Programme

Programme Kanban : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Introduction et fondements du Kanban

Historique et origines du Kanban. Les principes clés de la méthode. Comparaison avec les autres méthodes Agiles (Scrum, Lean, etc.). Comprendre l’importance de la limitation du travail en cours (WIP). Présentation de cas d’usage réels et des bénéfices attendus.

Module 2 : Mise en place d’un système Kanban

Création et organisation d’un tableau Kanban physique et/ou digital. Définition des flux de travail et des colonnes. Identification des types de tâches et de tickets. Mise en place de politiques explicites. Simulation de gestion de projet avec un atelier pratique.

Module 3 : Optimisation, pilotage et management visuel avancé

Gestion des limites WIP et traitement des obstacles. Détection et traitement des blocages (goulots d’étranglement). Métriques et indicateurs (Lead Time, Cycle Time, Throughput). Rétrospectives et amélioration continue. Adapter Kanban à différents contextes (IT, RH, industrie, etc.). Retour d’expérience et plan d’action personnalisé.

Comment sont évalués les acquis en Kanban

Quiz en début et fin de formation
Études de cas en sous-groupes
Exercices pratiques d’application sur tableaux Kanban

Méthode pédagogique de la formation Kanban

Exposés interactifs avec exemples concrets
Travaux pratiques et cas d’application sur situations réelles
Remise d’un guide Kanban opérationnel et modèles de tableaux

Modalités d'accès à la formation Kanban

La formation Formation Kanban : Maîtriser la gestion visuelle de projets pour optimiser la productivité est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Kanban : Maîtriser la gestion visuelle de projets pour optimiser la productivité, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Kanban : Maîtriser la gestion visuelle de projets pour optimiser la productivité s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google

★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien BiancoDirectrice Formation

AFCI

★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut AiméDirecteur Général

INGETIS

★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud ParadisResponsable pédagogique

École IT

Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Kanban

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.

Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.

Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
Programme co-écrit puis validé par votre équipe.

Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable

Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

Cartable, cahiers et fournitures essentielles
Distribué via nos associations partenaires
Inclus, sans surcoût pour vous

M'inscrire et offrir un kit

FAQ

Questions fréquentes sur Kanban

Que sait-on faire à l'issue de la formation Kanban ?+

Les participants savent découvrir les principes fondamentaux de la méthode Kanban, déployer un tableau Kanban adapté à tout type de processus et gérer et optimiser le flux de travail d’une équipe. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Kanban de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.

Que contient le programme de la formation Kanban ?+

Jour 1 : Introduction et fondements du Kanban. Jour 2 : Mise en place d’un système Kanban. Jour 3 : Optimisation, pilotage et management visuel avancé. Le parcours Kanban se déroule sur 3 journées, en présentiel.

Comment les acquis de la formation Kanban sont-ils évalués ?+

L'évaluation repose sur quiz en début et fin de formation, études de cas en sous-groupes et exercices pratiques d’application sur tableaux Kanban. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Kanban, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.

Quel est le prix de la formation Kanban ?+

La formation Kanban coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.

Quelle est la durée de la formation Kanban ?+

3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.

La formation Kanban est-elle finançable ?+

Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Kanban éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.

Faut-il des prérequis pour suivre la formation Kanban ?+

Avoir une expérience de travail en équipe projet ou connaissance des fondamentaux de la gestion de projet.

Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Kanban ?+

Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.

Learni fournit-il le matériel pour la formation Kanban ?+

Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.

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