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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui ne maîtrisent pas le Lean Management perdent en moyenne 25 % de leur productivité à cause de gaspillages non identifiés.
Ce manque de compétences génère des délais clients allongés et une démotivation des équipes opérationnelles.
Sur le plan carrière, les managers sans ces outils voient leur progression freinée face à des concurrents certifiés.
Ne pas investir dans cette formation professionnelle expose l'entreprise à une perte de parts de marché durable et à des coûts opérationnels croissants.
Les participants découvrent les cinq principes du Lean Management, identifient les gaspillages dans leurs processus actuels et réalisent une cartographie Value Stream Mapping sur un cas réel de leur entreprise. Ils pratiquent l'outil SIPOC, analysent les données de flux et construisent un livrable de diagnostic partagé. Des exercices interactifs permettent de relier théorie et contexte professionnel immédiat.
Cette journée est consacrée à la mise en œuvre concrète des outils 5S et Kanban sur un atelier simulé. Les apprenants appliquent la méthode A3 pour résoudre un problème qualité identifié, testent des cycles PDCA courts et produisent un plan d'action priorisé. Des retours d'expérience d'entreprises certifiées illustrent les gains mesurables obtenus.
Les participants développent leur posture de leader Lean en apprenant à animer des réunions courtes, à coacher leurs équipes sur le terrain et à déployer des rituels d'amélioration continue. Des jeux de rôle et des mises en situation réelle permettent d'intégrer les compétences relationnelles nécessaires au succès d'une transformation Lean dans l'entreprise.
La dernière journée porte sur la construction d'un tableau de bord Lean, le choix d'indicateurs clés et l'élaboration d'un plan de déploiement certifiant pour leur organisation. Chaque participant finalise son projet personnel avec accompagnement individualisé, présente ses livrables et reçoit un feedback structuré pour lancer rapidement la transformation dans son entreprise.
La formation Formation Lean Management - Optimiser les processus d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Lean Management - Optimiser les processus d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Lean Management - Optimiser les processus d'entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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