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Formation Leadership transformationnel - Booster innovation et engagement 2026

Réf. : DEF462
10 personnes max.
4200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes du leadership transformationnel pour des équipes performantes en 2026
  • Développer des compétences inspirantes pour booster l'innovation professionnelle en entreprise
  • Concevoir des stratégies d'engagement collaboratif certifiantes et adaptées au futur
  • Implémenter des outils de motivation transformationnelle dans des contextes réels
  • Optimiser la résilience organisationnelle via un leadership visionnaire et agile
  • Évaluer l'impact du leadership sur la culture d'entreprise et la performance collective

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans leadership transformationnel, 70% des transformations digitales échouent selon McKinsey, entraînant des pertes de 2,5 millions d'euros en moyenne par projet bloqué.

  • Les équipes stagnent avec un turnover de 25% supérieur, gaspillant 40% de temps en conflits inutiles et innovation freinée.

  • En 2026, 82% des dirigeants sans ces compétences perdent des talents face à des concurrents agiles, risquant obsolescence carrière et chute de CA de 15-20%.

  • Agissez maintenant pour éviter ces pièges coûteux et propulser votre entreprise.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux leadership transformationnel : principes inspirants et vision 2026 (modèles théoriques, auto-évaluation)

Immersion dans les piliers du leadership transformationnel, découverte des 4 composantes clés d'après Bass et Burns via études de cas d'entreprises leaders, réalisation d'une auto-évaluation personnelle pour identifier forces et axes d'amélioration, exercices pratiques sur la formulation d'une vision mobilisatrice pour 2026, élaboration d'un premier plan d'action individuel avec feedback du formateur expert, tout pour poser les bases d'un leadership impactant dès le premier jour.

Module 2Inspiration et motivation leadership transformationnel : techniques avancées (coaching, storytelling, outils digitaux)

Maîtrise des leviers d'inspiration pour engager les équipes, pratique du storytelling transformationnel sur des scénarios d'entreprise réels, utilisation d'outils digitaux comme Miro et Mentimeter pour des ateliers collaboratifs virtuels, simulations de discours motivants adaptés à des challenges 2026 comme l'IA et la durabilité, analyse de retours concrets via role-playing, production d'un kit personnel de motivation certifiant pour une application immédiate en contexte professionnel.

Module 3Stimulation intellectuelle leadership transformationnel : innovation et agilité (méthodes design thinking, hackathons virtuels)

Développement de la créativité collective via design thinking appliqué au leadership transformationnel, organisation d'un hackathon distanciel sur un défi business fictif mais réaliste pour 2026, exploration d'outils agiles comme OKR et Scrum pour stimuler l'innovation, exercices en binômes pour challenger des idées conventionnelles, création de prototypes d'initiatives disruptives avec livrables concrets, évaluation par pairs pour ancrer des compétences durables en entreprise.

Module 4Considération individualisée leadership transformationnel : résilience et développement (coaching 360, plans carrière)

Focus sur l'accompagnement personnalisé des talents, mise en œuvre d'un coaching 360° virtuel avec feedbacks simulés, élaboration de plans de développement individuel alignés sur les objectifs 2026, pratique de l'écoute active et de la délégation empowerante via cas pratiques d'équipes en mutation, intégration de la résilience émotionnelle avec outils comme la mindfulness en management, finalisation d'un projet fil rouge personnel certifiant, prêt à transformer votre organisation dès le retour en poste.

Méthode d'évaluation

  • QCM certifiant de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue via exercices et simulations pratiques
  • Soutenance du projet fil rouge leadership transformationnel devant le formateur

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert en leadership transformationnel en activité
  • Exercices pratiques sur cas d’entreprise réels et adaptés à 2026
  • Projet fil rouge progressif pour une application immédiate en entreprise
  • Support de cours complet et ressources digitales remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Leadership transformationnel - Booster innovation et engagement 2026 est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Leadership transformationnel - Booster innovation et engagement 2026, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Leadership transformationnel - Booster innovation et engagement 2026 s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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