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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les projets de transformation e-commerce échouent dans 70 % des cas sans méthode structurée de gestion du changement.
Les retards génèrent en moyenne 30 % de surcoûts et une perte de chiffre d'affaires immédiate.
Les équipes non accompagnées perdent en engagement et les compétences internes ne progressent pas.
Les entreprises qui négligent ces compétences voient leur compétitivité baisser face à des concurrents mieux préparés.
Agissez dès maintenant pour sécuriser vos transitions.
Cette journée initie les participants aux principes clés de la gestion du changement appliquée à l'e-commerce. À travers des cas concrets sur WooCommerce et Shopify, ils explorent les modèles de Kotter et ADKAR, réalisent des diagnostics organisationnels et produisent un premier livrable de cartographie des parties prenantes.
Les apprenants conçoivent un plan complet de gestion du changement pour une migration PrestaShop. Ils utilisent des matrices d'impact, des outils de communication et des ateliers de simulation. Chaque participant livre un plan d'action détaillé adapté à son entreprise.
Focus sur la conduite humaine du changement avec exercices pratiques sur Shopify. Les participants animent des sessions de formation interne, gèrent les résistances et créent des supports de communication. Livrable final : kit d'accompagnement complet pour leur organisation.
Dernière journée dédiée à l'évaluation et à l'ancrage des pratiques. Analyse de KPI sur projets WooCommerce, retours d'expérience et construction d'un tableau de bord de suivi. Les participants finalisent leur projet certifiant et reçoivent un feedback personnalisé.
La formation Formation Gestion du changement - Piloter vos projets e-commerce est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion du changement - Piloter vos projets e-commerce, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion du changement - Piloter vos projets e-commerce s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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Infrastructure & RéseauxQualiopiInfrastructure & RéseauxQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
