Décrivez votre besoin, recevez en 3 min un parcours sur mesure et un devis pré-rempli. Un RDV 100 % gratuit avec un conseiller.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du micromanagement, vos équipes perdent en moyenne 25% de productivité, gaspillant des milliers d'heures en tâches redondantes et en frustrations inutiles.
71% des collaborateurs démotivés par un contrôle excessif quittent l'entreprise dans l'année, générant un coût de recrutement et formation de 40 000 € par départ en moyenne.
Ce fléau expose votre management à l'échec des objectifs stratégiques, au turnover massif et à une réputation d'entreprise toxique qui freine la croissance.
Chaque mois sans correction amplifie ces pertes irréversibles pour votre carrière et votre business.
Définition et manifestations du micromanagement ; Les facteurs déclencheurs (psychologiques, organisationnels) ; Témoignages et cas réels ; Les différences entre pilotage, contrôle et micromanagement.
Impacts sur la performance de l’équipe ; Conséquences sur la motivation, l’engagement et la santé au travail ; Risques de désengagement et de turnover ; Auto-diagnostic : où vous situez-vous ?
Développer l’intelligence émotionnelle pour comprendre ses propres déclencheurs ; Outils pour évaluer le niveau d’autonomie ; Les étapes de la confiance progressive ; Apprendre à lâcher prise avec méthode.
Processus de délégation efficace ; Définir les attentes et clarifier le cadre ; Formuler des feedbacks constructifs ; Suivi et accompagnement sans intrusion ; Exercices pratiques de délégation.
Construire son propre plan anti-micromanagement ; Adapter ses outils en fonction des situations ; Mettre en place des indicateurs de suivi ; Suivi post-formation et engagements individuels.
La formation Micromanagement : Comprendre, Prévenir et Maîtriser pour Booster la Performance Managériale est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Micromanagement : Comprendre, Prévenir et Maîtriser pour Booster la Performance Managériale, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Micromanagement : Comprendre, Prévenir et Maîtriser pour Booster la Performance Managériale s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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Gestion de projetsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
