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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du management de projet, 70 % des initiatives échouent ou dépassent leur budget de 189 % en moyenne, selon le PMI.
Ces dérapages coûtent aux entreprises françaises plus de 15 milliards d'euros par an en pertes directes, retards et opportunités manquées, avec un projet sur trois abandonné prématurément.
Pour un chef de projet ou responsable d'équipe, cela érode la confiance des stakeholders, compromet les objectifs business et freine irrémédiablement la carrière.
Chaque mois sans expertise en outils, méthodes et leadership expose votre organisation à des risques exponentiels, rendant toute inaction financièrement suicidaire.
Définitions, rôles et cycle de vie d’un projet. Élaboration du cahier des charges, identification des parties prenantes. Organisation et constitution de l’équipe projet. Présentation des principales méthodologies (Waterfall, Agile, Cycle en V, etc.).
Découverte des outils de planification : diagramme de Gantt, Pert, WBS. Découpage des tâches et structuration. Méthodes pour estimer les charges et répartir les ressources. Plan de communication et gestion documentaire. Introduction à Microsoft Project et Trello.
Suivi de l’avancement du projet (indicateurs, points de contrôle). Méthodes pour anticiper, identifier et traiter les risques. Gestion des imprévus et adaptation du planning. Techniques de communication et animation de réunion. Leadership, gestion des conflits et motivation de l’équipe. Clôture du projet : bilan, capitalisation et retours d’expérience.
La formation Maîtriser le Management de Projet : Outils, Méthodes et Leadership est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser le Management de Projet : Outils, Méthodes et Leadership, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser le Management de Projet : Outils, Méthodes et Leadership s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
