Formation Value Stream Mapping & A3

Formation très difficile · Expertise requise

5 500 € HT

  • 5 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : VIF905
10 personnes max.
5 500 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 9 900 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
5 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne cartographient pas leurs flux perdent en moyenne 18 % de capacité productive sur les processus critiques selon l'observatoire Lean 2025.

  • Les managers sans méthode A3 structurée voient les problèmes récurrents consommer 25 % de leur temps d'équipe.

  • Les responsables lean sans compétence VSM peinent à justifier les investissements auprès de la direction et stagnent dans leur carrière.

Naël GUERIN, Formateur Learni · Cybersécurité & gestion de projet
Naël GUERIN

Formateur Learni · Cybersécurité & gestion de projet

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

42 263 formations · 25 pays

  • CESI
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  • INGETIS
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  • La Plateforme
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP, Vanatome et Atos. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Value Stream Mapping & A3

  • Piloter formation Value Stream Mapping & A3 problem solving 2026 pour cartographier les flux critiques.
  • Maîtriser la construction de cartes VSM actuelles et cibles avec données takt time.
  • Déployer la méthode A3 sur des problèmes récurrents de non-qualité.
  • Optimiser les boucles d'information entre production et logistique.
  • Concevoir des indicateurs de performance visuels pour le management visuel.
  • Sécuriser la pérennité des améliorations par des rituels de revue.

Programme

Programme Value Stream Mapping & A3 : 5 modules sur 5 journées

Module 1 : Cartographie Value Stream Mapping & A3 problem solving (VSM, takt time)

Les participants construisent une carte VSM sur un flux réel de l'entreprise, collectent les données de temps de cycle et identifient les gaspillages majeurs. Ils tracent les flux d'information et de matière, calculent le temps de valeur ajoutée et préparent les données pour l'exercice A3 du lendemain.

Module 2 : Analyse des gaspillages Value Stream Mapping & A3 problem solving (A3, 5 pourquoi)

Chaque équipe transforme un gaspillage prioritaire en problème A3 structuré. Ils pratiquent les 5 pourquoi et le diagramme d'Ishikawa, définissent la condition cible et les contre-mesures. Les livrables sont un A3 complet et une première version de carte future.

Module 3 : Conception de la carte future Value Stream Mapping & A3 problem solving (kaizen, flux tiré)

À partir des cartes actuelles, les participants conçoivent la carte future avec flux tiré et supermarchés. Ils intègrent les contre-mesures A3 validées et modélisent les gains de débit. Un plan d'actions phasé sur six mois est produit collectivement.

Module 4 : Déploiement des rituels Value Stream Mapping & A3 problem solving (management visuel)

Les équipes mettent en place les rituels de management visuel et les revues A3 hebdomadaires. Elles conçoivent les tableaux de bord et testent un premier stand-up sur le terrain. Les écarts de mise en œuvre sont analysés et corrigés en direct.

Module 5 : Soutenance et ancrage Value Stream Mapping & A3 problem solving (indicateurs, revue)

Chaque participant présente son A3 et sa carte future devant le groupe. Les plans d'ancrage sont challengés et les indicateurs de suivi sont finalisés. Un document de synthèse avec les prochaines étapes est remis à chaque stagiaire.

Comment sont évalués les acquis en Value Stream Mapping & A3

  • Réalisation d'une carte VSM complète sur un flux réel.
  • Production et soutenance d'un A3 structuré.
  • Élaboration d'un plan d'actions mesurable sur six mois.

Méthode pédagogique de la formation Value Stream Mapping & A3

  • Cartographier un flux complet avec données quantitatives.
  • Animer un atelier A3 de résolution de problème.
  • Concevoir une carte future avec flux tiré.
  • Mettre en place des rituels de management visuel.

Modalités d'accès à la formation Value Stream Mapping & A3

La formation Formation Value Stream Mapping & A3 est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Value Stream Mapping & A3, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Value Stream Mapping & A3 s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Value Stream Mapping & A3

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Value Stream Mapping & A3

Quels outils manipule-t-on pendant la formation Value Stream Mapping & A3 problem solving ?+
Les outils manipulés pendant la formation Value Stream Mapping & A3 problem solving sont le logiciel VSM, le format A3 papier et les tableaux de management visuel. Les participants collectent des données takt time et construisent des cartes actuelles et futures. Ils testent ensuite les rituels de revue sur le terrain.
En combien de temps une équipe est-elle opérationnelle après la formation Value Stream Mapping & A3 problem solving ?+
Une équipe est opérationnelle sur Value Stream Mapping & A3 problem solving après avoir réalisé son premier A3 complet et sa carte future. Les rituels de management visuel sont testés pendant la formation. Le coaching post-formation accélère la mise en œuvre sur le terrain.
La formation Value Stream Mapping & A3 problem solving s'applique-t-elle aux services administratifs ?+
La formation Value Stream Mapping & A3 problem solving s'applique aux flux administratifs et aux processus support. Les participants adaptent les symboles VSM aux flux d'information et traitent des problèmes de délai ou d'erreur. Les méthodes restent identiques.
Quelles erreurs fréquentes évite-t-on avec la formation Value Stream Mapping & A3 problem solving ?+
La formation Value Stream Mapping & A3 problem solving évite de cartographier des flux trop larges ou de rester au niveau des symptômes dans l'A3. Les participants apprennent à choisir le bon niveau de détail et à quantifier chaque gaspillage.
Faut-il une expérience préalable en lean management pour suivre la formation Value Stream Mapping & A3 problem solving ?+
Une expérience préalable en lean management n'est pas requise pour suivre la formation Value Stream Mapping & A3 problem solving. Les concepts de takt time et de gaspillages sont introduits progressivement avec des exemples concrets issus de la production. Les participants appliquent directement la méthode A3 sur des cas réels dès le deuxième jour. Cette approche permet aux équipes de standardiser ensuite leurs rituels de revue sans dépendre d'experts externes.
En quoi la formation Value Stream Mapping & A3 problem solving diffère-t-elle d'une formation Six Sigma traditionnelle ?+
La formation Value Stream Mapping & A3 problem solving se distingue d'une formation Six Sigma traditionnelle par son focus sur les flux et les boucles d'information plutôt que sur les statistiques avancées. Elle utilise la carte VSM pour identifier les gaspillages puis la feuille A3 pour structurer les actions correctives. Les participants conçoivent des indicateurs visuels applicables immédiatement en production. La méthode reste accessible aux équipes opérationnelles sans certification Black Belt.
Comment la formation Value Stream Mapping & A3 problem solving s'intègre-t-elle aux systèmes ERP existants ?+
La formation Value Stream Mapping & A3 problem solving s'intègre aux systèmes ERP existants en reliant les données de flux aux modules de planification et de logistique. Les participants apprennent à extraire les temps de cycle et les stocks depuis l'ERP pour alimenter la carte VSM actuelle. Ils définissent ensuite des indicateurs visuels qui complètent les tableaux de bord ERP. Cette intégration facilite le passage au flux tiré sans refonte complète du système informatique.
Quels métiers bénéficient directement de la formation Value Stream Mapping & A3 problem solving ?+
Les métiers qui bénéficient directement de la formation Value Stream Mapping & A3 problem solving sont les responsables de production, les ingénieurs lean et les animateurs d'amélioration continue. Ils apprennent à construire les cartes VSM actuelles et cibles avec des données takt time précises. La méthode A3 leur permet de traiter les non-qualités de façon structurée. Les logisticiens et les managers de proximité utilisent ensuite les indicateurs visuels pour piloter les flux quotidiens.
Que permet d'aborder la formation Value Stream Mapping & A3 problem solving après la cartographie initiale ?+
La formation Value Stream Mapping & A3 problem solving permet d'aborder après la cartographie initiale la conception de la carte future avec les principes de flux tiré et de kaizen. Les participants déploient la méthode A3 sur des problèmes concrets de non-qualité puis définissent des rituels de revue. Ils créent des indicateurs de performance visuels pour le management visuel. Ces étapes garantissent la pérennité des améliorations au-delà du projet initial.
Quel est le prix de la formation Value Stream Mapping & A3 ?+
La formation Value Stream Mapping & A3 coûte 5 500 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 9 900 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Value Stream Mapping & A3 ?+
5 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Value Stream Mapping & A3 est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Value Stream Mapping & A3 éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
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