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Formation Trello - Gérer efficacement vos projets collaboratifs

Réf. : ZGB884
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de Trello pour structurer vos projets professionnels
  • Développer des compétences en gestion visuelle des tâches au sein de l'entreprise
  • Concevoir des tableaux Trello adaptés aux processus métiers de votre organisation
  • Implémenter des workflows collaboratifs efficaces avec les membres de l'équipe
  • Optimiser la communication et le suivi de projets grâce à la formation certifiante
  • Configurer des automatisations simples pour gagner en productivité quotidienne

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Ne pas maîtriser Trello expose les équipes à des retards chroniques et une mauvaise visibilité sur les projets.

  • Selon une étude récente, 68 % des projets échouent par manque d'outils collaboratifs adaptés, entraînant des surcoûts moyens de 25 %.

  • Les entreprises perdent en agilité face à la concurrence et les collaborateurs voient leur productivité stagner.

  • Les chefs de projet sans ces compétences peinent à évoluer vers des postes stratégiques.

  • Rejoignez cette formation pour sécuriser vos processus et booster votre carrière.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction à Trello et prise en main des tableaux (outils de base, méthodes Kanban, livrables)

Les participants découvrent l'interface de Trello et apprennent à créer leur premier espace de travail. Ils explorent les tableaux, listes et cartes tout en appliquant la méthode Kanban à travers des exercices pratiques. Des cas concrets d'entreprise permettent de visualiser des flux de travail simples. Chaque apprenant construit un tableau personnel avec des cartes détaillées et des pièces jointes. La journée se termine par un livrable : un tableau Trello opérationnel prêt à l'emploi.

Module 2Thématique : Organisation avancée des cartes et étiquettes dans Trello (outils de structuration, méthodes de priorisation, livrables)

Cette session approfondit l'utilisation des étiquettes, checklists et dates d'échéance pour mieux prioriser les tâches. Les participants configurent des filtres et des vues personnalisées afin d'améliorer la lisibilité de leurs projets. Des exercices concrets sur des scénarios professionnels aident à classer et suivre les actions. Ils intègrent des pièces jointes et des commentaires pour fluidifier la collaboration. Le livrable final est un tableau structuré avec priorités claires et suivi temporel.

Module 3Thématique : Collaboration en équipe avec Trello et intégrations basiques (outils partagés, méthodes de communication, livrables)

Les apprenants apprennent à inviter des membres, attribuer des tâches et gérer les permissions au sein d'un tableau partagé. Ils découvrent les fonctionnalités de commentaires et de mentions pour une communication fluide. Des cas d'entreprise réels illustrent comment synchroniser les efforts entre services. Des exercices pratiques renforcent la coordination et le suivi collectif. Le livrable est un tableau collaboratif avec rôles définis et historique d'activités complet.

Module 4Thématique : Automatisations et power-ups dans Trello (outils d'optimisation, méthodes d'efficacité, livrables)

Cette journée porte sur l'installation et la configuration de power-ups essentiels pour automatiser les tâches répétitives. Les participants mettent en place des règles simples de déplacement automatique des cartes et de notifications. Des exercices concrets montrent comment gagner du temps dans les processus quotidiens. Ils intègrent des outils complémentaires pour enrichir les tableaux. Le livrable consiste en un tableau avec automatisations actives et flux optimisés.

Module 5Thématique : Consolidation des compétences Trello et présentation de projets (outils de synthèse, méthodes de reporting, livrables)

Les participants synthétisent l'ensemble des acquis à travers un projet final complet réalisé en groupe. Ils présentent leur tableau Trello optimisé et reçoivent des retours personnalisés. Des sessions de questions-réponses permettent de consolider les bonnes pratiques pour une utilisation durable en entreprise. Chaque apprenant finalise son espace de travail avec des rapports visuels. Le livrable est un projet Trello professionnel prêt à déployer dans leur organisation.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif à la fin de chaque journée
  • Projet final présenté devant le groupe
  • Grille d'auto-évaluation des compétences acquises

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques sur tableaux Trello réels
  • Études de cas d'entreprises
  • Création progressive d'un projet complet
  • Retours personnalisés du formateur

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Trello - Gérer efficacement vos projets collaboratifs est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Trello - Gérer efficacement vos projets collaboratifs, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Trello - Gérer efficacement vos projets collaboratifs s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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