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Formation The Graph 2026 - Maîtriser le leadership en management d'équipes

Réf. : YGS813
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les compétences avancées en leadership pour déployer The Graph 2026 en entreprise
  • Développer des stratégies de coaching professionnel adaptées aux équipes blockchain
  • Concevoir des processus de management d'équipe optimisés pour The Graph 2026
  • Implémenter des outils certifiants pour évaluer les performances en formation The Graph
  • Optimiser la collaboration inter-équipes dans des projets décentralisés complexes
  • Renforcer les compétences managériales pour une transformation digitale certifiante

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée de The Graph 2026 en management, 70% des équipes blockchain perdent en efficacité selon Gartner, entraînant des retards projets jusqu'à 40% et des coûts supplémentaires de 25% en développement.

  • Les managers non formés risquent une obsolescence rapide, avec 50% des postes Web3 impactés par manque de compétences en indexation décentralisée d'ici 2026.

  • Votre entreprise expose ses données à des failles critiques, freinant l'innovation et la compétitivité.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser leadership et performances durables.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Leadership : Fondamentaux avancés de The Graph 2026 (outils subgraphs, méthodes querying)

Découvrez les protocoles évolués de The Graph 2026 via des ateliers pratiques sur la création de subgraphs performants, analysez des cas réels d'indexation blockchain avec exercices de querying optimisé, développez des stratégies leadership pour guider vos équipes dans des déploiements complexes, produisez un premier livrable de mapping de données décentralisées, tout en intégrant des feedbacks immédiats pour une montée en compétences rapide.

Module 2Coaching : Techniques d'accompagnement en The Graph 2026 (frameworks indexing, simulations équipe)

Plongez dans le coaching d'équipes avec des simulations interactives sur The Graph 2026, configurez des indexeurs avancés en groupe pour résoudre des scénarios réels de données Web3, explorez les méthodes de curation décentralisée via des outils comme GraphQL, élaborez des plans de développement personnel pour managers, générez des rapports d'analyse de performance, et consolidez vos acquis par des retours croisés favorisant une cohésion d'équipe renforcée.

Module 3Management d'Équipe : Optimisation projets The Graph 2026 (outils governance, cas d'usage entreprise)

Optimisez la gestion d'équipes sur des projets The Graph 2026 en étudiant des cas d'entreprise concrets, implémentez des protocoles de governance décentralisée avec exercices pratiques sur les délégations, analysez les impacts sur la scalabilité blockchain via des dashboards interactifs, développez des rituels managériaux adaptés, produisez un plan projet complet avec KPIs, et intégrez des techniques de motivation pour booster la productivité collective.

Module 4Stratégies Avancées : Intégration The Graph 2026 en entreprise (API hybrides, évaluations risques)

Intégrez The Graph 2026 dans des architectures d'entreprise via des ateliers sur API hybrides et querying multi-chaînes, évaluez les risques sécuritaires avec des simulations d'attaques, concevez des roadmaps stratégiques en équipe, testez des déploiements live sur testnets, générez des rapports certifiants de faisabilité, et affinez vos compétences en leadership pour anticiper les évolutions 2026 du protocole.

Module 5Synthèse et Certification : Projets finaux The Graph 2026 (livrables managériaux, coaching peer)

Synthétisez vos acquis en réalisant un projet final de management d'équipe sur The Graph 2026, présentez des solutions complètes incluant subgraphs optimisés et stratégies coaching, évaluez les performances via des peer-reviews structurés, obtenez une certification Qualiopi validant vos compétences professionnelles, consolidez les learnings avec un plan d'action post-formation, et networkez pour des applications immédiates en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz continus et QCM avancés sur The Graph 2026
  • Études de cas réels en management d'équipes blockchain
  • Projet final certifiant avec soutenance et livrables

Méthode d'apprentissage

  • Apprentissage par la pratique intensive sur outils The Graph
  • Cas d'étude concrets d'entreprises Web3 leaders
  • Simulations interactives de scénarios managériaux
  • Feedback personnalisé et coaching en temps réel

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation The Graph 2026 - Maîtriser le leadership en management d'équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation The Graph 2026 - Maîtriser le leadership en management d'équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation The Graph 2026 - Maîtriser le leadership en management d'équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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