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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui négligent la formation à la prise de décision structurée perdent en moyenne 23% de productivité sur les projets DevOps.
Sans maîtrise du versioning collaboratif, les délais s'allongent et les risques de conflits techniques augmentent de 40%.
Les managers et développeurs voient leur progression de carrière freinée face à des concurrents certifiés.
Agir maintenant permet d'éviter ces pertes et de sécuriser l'avantage compétitif de votre organisation.
Les participants explorent les fondamentaux de la prise de décision appliquée au versioning avec Git. Ils analysent des cas concrets d'entreprise, réalisent des exercices pratiques de branching stratégique et produisent un livrable de cartographie des choix. La formation met l'accent sur les compétences professionnelles et les outils DevOps pour des décisions éclairées.
Cette journée approfondit la prise de décision en équipe via les fonctionnalités de GitHub. Les apprenants configurent des règles de revue, simulent des conflits de versioning et livrent un rapport de workflow optimisé. L'approche pédagogique intègre des scénarios réels pour renforcer les compétences en contexte professionnel.
Focus sur les pipelines et merge requests dans GitLab pour structurer la prise de décision. Les participants déploient des processus de validation collective, traitent des cas d'entreprise et remettent un livrable de configuration. La formation favorise l'acquisition de compétences certifiantes directement applicables.
Les stagiaires gèrent des scénarios multi-projets avec conflits de versioning. Ils utilisent des outils DevOps pour documenter les décisions, effectuent des exercices de simulation et produisent un guide interne. L'accent porte sur l'optimisation des compétences pour l'entreprise et la performance collective.
Synthèse des acquis avec un projet final intégrant Git, GitHub et GitLab. Les participants présentent leur stratégie de prise de décision, reçoivent un feedback personnalisé et obtiennent un livrable complet. Cette journée consolide les compétences professionnelles pour une application immédiate en entreprise.
La formation Formation Prise de décision - Optimiser vos choix stratégiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Prise de décision - Optimiser vos choix stratégiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Prise de décision - Optimiser vos choix stratégiques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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