← Retour

Formation Prise de décision - Optimiser vos choix stratégiques

Réf. : JRU531
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

Partagez en 2 clics

EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les méthodes expertes de prise de décision en contexte professionnel
  • Développer des compétences avancées pour piloter les choix techniques en entreprise
  • Concevoir des processus de décision certifiants adaptés aux outils DevOps
  • Implémenter des stratégies de versioning optimisées pour la prise de décision collective
  • Optimiser la formation continue des équipes sur la prise de décision experte
  • Configurer des workflows GitHub pour des décisions rapides et traçables

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Ne pas maîtriser la prise de décision experte expose les entreprises à des retards coûteux.

  • 67% des projets DevOps échouent par manque de gouvernance des choix techniques.

  • Les conséquences incluent des dettes techniques chiffrées à plusieurs dizaines de milliers d'euros et une perte de compétitivité.

  • Les décideurs sans ces compétences voient leur carrière stagner face à des profils certifiés.

  • Rejoignez cette formation pour sécuriser vos décisions et celles de votre entreprise.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Prise de décision experte avec Git (workflows avancés, branches stratégiques, livrables concrets)

Cette journée de formation permet aux professionnels d'explorer les mécanismes de prise de décision à travers Git en situation réelle. Les participants analysent des cas DevOps complexes, utilisent des branches pour simuler des choix critiques et produisent des livrables de versioning traçables. Exercices pratiques sur des dépôts d'entreprise renforcent les compétences en analyse de risques et en arbitrage technique.

Module 2Thématique : Prise de décision collaborative via GitHub (revues de code, merges stratégiques, retours d'expérience)

Les apprenants développent leur expertise en prise de décision collective grâce à GitHub. Ils pratiquent les pull requests expertes, les discussions structurées et les arbitrages de merge dans des scénarios DevOps. La formation inclut des simulations d'entreprise où chaque décision impacte le cycle de release, avec livrables de documentation et de reporting.

Module 3Thématique : Prise de décision avancée sur GitLab (CI/CD pipelines, priorisation, audits de versioning)

Cette session de formation approfondit la prise de décision à l'aide de GitLab pour des environnements professionnels exigeants. Les experts configurent des pipelines conditionnels, priorisent les fonctionnalités selon des critères métier et réalisent des audits de versioning. Cas concrets et exercices en binôme permettent de livrer des stratégies de décision reproductibles.

Module 4Thématique : Prise de décision en contexte de versioning (conflits experts, rollback stratégiques, outils de gouvernance)

Les participants renforcent leurs compétences en prise de décision face aux défis du versioning complexe. Ils gèrent des conflits multi-branches, planifient des rollbacks et intègrent des outils de gouvernance DevOps. La formation met l'accent sur des exercices pratiques avec livrables de reporting et d'analyse post-décision pour les équipes techniques.

Module 5Thématique : Prise de décision globale et certification (synthèse DevOps, plans d'action, évaluation finale)

La dernière journée consolide la formation par une synthèse experte de la prise de décision appliquée au versioning. Les professionnels élaborent des plans d'action personnalisés pour leur entreprise, présentent leurs livrables et passent une évaluation certifiante. Focus sur l'optimisation continue des compétences et l'ancrage des bonnes pratiques.

Méthode d'évaluation

  • QCM final sur les méthodes de prise de décision experte
  • Présentation orale d'un cas DevOps avec versioning
  • Remise d'un livrable stratégique complet

Méthode d'apprentissage

  • Analyse de risques et arbitrage technique
  • Utilisation experte de Git, GitHub et GitLab
  • Conduite de décisions collectives en entreprise
  • Création de workflows de versioning traçables

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Prise de décision - Optimiser vos choix stratégiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Prise de décision - Optimiser vos choix stratégiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Prise de décision - Optimiser vos choix stratégiques s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
Voir tous les avis
Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
WhatsApp