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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du management transversal, 68% des projets matricielles échouent selon le PMI, entraînant des retards moyens de 40% et surcoûts jusqu'à 25% du budget initial.
Les équipes se démotivent, la productivité chute de 30% en moyenne, générant des conflits inter-services chroniques.
Carrière en péril : stagnation professionnelle pour les managers novices, perte de compétitivité pour l'entreprise face à des concurrents agiles.
Investissez dès maintenant dans cette formation certifiante pour sécuriser vos projets et booster votre ascension.
Découvrez les bases du management transversal via des présentations interactives et exercices de diagnostic organisationnel, analysez des structures matricielles réelles, construisez votre matrice RACI personnalisée, identifiez les défis spécifiques à votre entreprise, mettez en pratique avec des cas concrets d'équipes dispersées, recevez des templates prêts à l'emploi pour une application immédiate en distanciel.
Explorez des techniques d'influence sans pouvoir direct, pratiquez des ateliers rôle-play en visioconférence, maîtrisez les outils digitaux comme Slack et Teams pour une communication fluide, développez des feedbacks constructifs adaptés aux équipes transversales, simulez des réunions inter-services, produisez un plan de communication personnalisé, intégrez des méthodes agiles pour booster la collaboration professionnelle.
Appliquez vos acquis sur des projets transversaux simulés en groupe restreint, concevez des stratégies de motivation intrinsèque, analysez des cas d'échec et succès d'entreprises leaders, bénéficiez d'un coaching individuel en distanciel, élaborez un plan d'action concret avec KPI mesurables, validez vos livrables via évaluation pair, repartez avec un portfolio certifiant pour implémenter immédiatement en entreprise.
La formation Formation Management transversal - Coordonner équipes sans hiérarchie est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Management transversal - Coordonner équipes sans hiérarchie, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management transversal - Coordonner équipes sans hiérarchie s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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ManagementQualiopiRessources HumainesQualiopi
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Développement PersonnelQualiopiDéveloppement PersonnelQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
