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Formation Management transversal - Coordonner équipes sans hiérarchie

Réf. : YXM571
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les leviers d'influence pour animer des équipes transversales en entreprise.
  • Développer des compétences en communication assertive sans autorité formelle.
  • Concevoir des plans d'action collaboratifs pour projets cross-fonctionnels.
  • Optimiser la coordination pluridisciplinaire via outils matriciels certifiants.
  • Implémenter des méthodes de motivation intrinsèque en contexte professionnel.
  • Renforcer le leadership transversal pour booster la performance collective.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du management transversal, 68% des projets cross-fonctionnels échouent selon le PMI, générant des retards moyens de 40% et des surcoûts atteignant 30% du budget initial.

  • Les conflits interservices freinent l'innovation, augmentant le turnover des talents de 25% dans les organisations matricielles.

  • Votre carrière stagne face à des pairs plus agiles, risquant promotions manquées et stagnation salariale.

  • Investissez dans ces compétences essentielles pour transformer ces risques en opportunités de leadership décisif.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux du Management transversal : diagnostic organisationnel (matrice RACI, analyse des parties prenantes)

Découvrez les principes clés du management sans hiérarchie via des cas concrets d'entreprises matriciales, analysez votre contexte professionnel avec la matrice RACI, identifiez les résistances culturelles courantes, réalisez un diagnostic personnel de votre style transversal, et produisez un premier mapping des influenceurs essentiels, tout en intégrant des exercices de rôle pour tester l'approche dès la première session.

Module 2Communication et influence en Management transversal : techniques assertives (outils DISC, feedback 360°)

Plongez dans les outils de communication adaptés comme le modèle DISC pour adapter votre discours, pratiquez des feedbacks 360° sur scénarios réels de projets transversaux, développez l'écoute active lors de simulations de réunions interservices, construisez des messages persuasifs sans ordre direct, et élaborez un kit personnel de phrases d'influence, avec débriefing collectif pour affiner vos compétences relationnelles.

Module 3Coordination d'équipes en Management transversal : méthodes agiles (Kanban transversal, OKR partagés)

Apprenez à piloter des squads pluridisciplinaires via Kanban adapté et OKR collaboratifs, simulez un projet cross-fonctionnel complet avec rétrospectives quotidiennes, gérez les conflits d'intérêts par médiation structurée, optimisez les rituels de sync sans chef imposé, et livrez un tableau de bord de coordination personnalisé, en intégrant des témoignages d'experts pour ancrer les pratiques dans le réel entreprise.

Module 4Motivation et alignement en Management transversal : leviers intrinsèques (coaching GROW, gamification)

Explorez le modèle GROW pour coacher sans autorité, appliquez la gamification à des objectifs communs lors d'ateliers interactifs, alignez les motivations individuelles sur la vision collective via storytelling, traitez les désengagements par entretiens ciblés, et concevez un plan de motivation durable pour votre équipe, avec exercices pratiques et partage d'expériences pour une appropriation immédiate.

Module 5Déploiement et mesure en Management transversal : indicateurs KPI (dashboard Power BI, plan d'action certifiant)

Finalisez par la mise en place de KPI transversaux sur dashboard Power BI interactif, déployez un plan d'action personnel sur 6 mois avec milestones clairs, évaluez l'impact via auto-audit et peer-review, intégrez des astuces pour pérenniser les gains en entreprise, et obtenez une certification reconnue, concluant par un réseau d'entraide alumni pour un suivi professionnel continu.

Méthode d'évaluation

  • Mises en situation pratiques filmées avec débriefing individuel
  • Études de cas réels d'entreprise analysées en groupe
  • Quiz final et auto-évaluation certifiante sur compétences acquises

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active par 70% d'exercices pratiques et simulations
  • Cas d'étude concrets tirés d'entreprises françaises leaders
  • Échanges pairs et retours d'expérience pour appropriation rapide
  • Coaching personnalisé par formateurs experts certifiés

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management transversal - Coordonner équipes sans hiérarchie est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management transversal - Coordonner équipes sans hiérarchie, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management transversal - Coordonner équipes sans hiérarchie s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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