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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Selon le PMI, 70% des projets échouent faute de coordination transversale, générant des pertes annuelles de 15 milliards d'euros pour les entreprises françaises seules.
Sans maîtrise avancée du management transversal, les conflits interservices multiplient les retards de 40% et la démotivation des équipes atteint 50%, freinant l'innovation et l'agilité organisationnelle.
Votre carrière risque la stagnation face à des leaders agiles qui captent 30% de promotions supplémentaires, tandis que l'entreprise perd en compétitivité face aux disruptors.
Transformez ces risques en atouts en acquérant dès aujourd'hui des compétences certifiantes pour propulser vos projets et votre ascension professionnelle.
Découvrez les diagnostics approfondis des dysfonctionnements transversaux via des analyses de cas réels d'entreprises leaders, implémentez la matrice RACI pour clarifier les responsabilités, configurez des OKR adaptés à des projets multi-équipes, réalisez des exercices pratiques sur l'évaluation des influences interservices, produisez un livrable personnel de diagnostic structuré, tout en intégrant des retours immédiats de nos coachs certifiés pour une application immédiate en entreprise.
Plongez dans des simulations immersives de crises transversales inspirées de défis réels comme chez Google ou Airbus, développez vos compétences en coaching d'équipes virtuelles via des ateliers interactifs en distanciel, construisez des plans d'action personnalisés avec indicateurs KPI, analysez des feedbacks 360° pour ajuster votre style de leadership, générez des livrables concrets comme un kit de management transversal prêt à déployer, et bénéficiez d'un suivi pédagogique pour ancrer ces acquis professionnels dans votre quotidien.
La formation Formation Management transversal - Optimiser les collaborations interservices est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Management transversal - Optimiser les collaborations interservices, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management transversal - Optimiser les collaborations interservices s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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Ressources HumainesQualiopi
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Développement PersonnelQualiopiDéveloppement PersonnelQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
