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Formation Management stratégique - Maîtriser les bases pour une vision d'entreprise gagnante

Réf. : MRP251
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondements du management stratégique en contexte professionnel
  • Maîtriser les outils d'analyse pour évaluer l'environnement de l'entreprise
  • Développer des compétences en formulation de vision et objectifs stratégiques certifiants
  • Apprendre à implémenter des plans stratégiques adaptés à la formation professionnelle
  • Optimiser les compétences managériales pour booster la performance en entreprise
  • Acquérir des savoir-faire en leadership stratégique pour novices ambitieux

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du management stratégique, 70% des entreprises perdent jusqu'à 25% de leur chiffre d'affaires annuellement en raison d'une vision floue et d'une concurrence non anticipée, selon des études McKinsey.

  • Les managers novices stagnent professionnellement, avec un risque de 40% de non-promotion en 2 ans faute de compétences stratégiques certifiantes.

  • Votre équipe démotive face à des objectifs flous, entraînant une rotation de 30% des talents.

  • Agissez dès aujourd'hui pour sécuriser croissance et carrière via cette formation professionnelle essentielle.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondements du Management stratégique : introduction aux concepts clés (modèles SWOT, PESTEL)

Découvrez les principes essentiels du management stratégique via des présentations interactives en distanciel, analysez des cas concrets d'entreprises leaders, réalisez votre premier diagnostic SWOT personnel, et identifiez les facteurs externes avec l'outil PESTEL. Exercices pratiques guidés par le formateur renforcent la compréhension, livrables incluent un rapport initial de diagnostic stratégique prêt à l'emploi dans votre organisation.

Module 2Analyse stratégique : outils et méthodes pour évaluer la concurrence (matrice BCG, 5 forces de Porter)

Plongez dans l'analyse de la concurrence avec la matrice BCG et les 5 forces de Porter, appliquez ces outils à des études de cas réels d'entreprises françaises, simulez des scénarios concurrentiels en petits groupes virtuels, et générez des insights actionnables. Le formateur fournit des templates Excel personnalisables, exercices pratiques consolident les compétences analytiques pour une utilisation immédiate en entreprise.

Module 3Formulation de stratégie : définir vision, mission et objectifs ( Balanced Scorecard )

Construisez une vision stratégique claire pour votre entreprise en utilisant la Balanced Scorecard, rédigez mission et objectifs SMART lors d'ateliers collaboratifs en distanciel, testez leur alignement via des simulations de pilotage, et intégrez des retours pairs. Outils numériques fournis facilitent la création de tableaux de bord, livrables comprennent un plan stratégique personnel validé par le formateur pour une mise en œuvre rapide.

Module 4Implémentation et contrôle du Management stratégique : plans d'action et KPI (OKR, dashboards)

Passez à l'action avec la mise en place de plans stratégiques via OKR et dashboards de suivi, développez des KPI mesurables adaptés à votre contexte professionnel, simulez un déploiement en équipe virtuelle, et évaluez les risques d'échec. Exercices finaux incluent la rédaction d'un plan d'implémentation complet, formateur délivre feedbacks personnalisés et certificats de compétences pour booster votre CV.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs en fin de journée pour valider les acquis théoriques
  • Études de cas pratiques notées par le formateur expert
  • Auto-évaluation et peer-review sur livrables stratégiques

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% d'exercices pratiques en distanciel
  • Cas d'entreprises réels pour ancrer les concepts managériaux
  • Simulations stratégiques en petits groupes de 10 participants max
  • Feedback continu et personnalisé du formateur certifié Qualiopi

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management stratégique - Maîtriser les bases pour une vision d'entreprise gagnante est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management stratégique - Maîtriser les bases pour une vision d'entreprise gagnante, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management stratégique - Maîtriser les bases pour une vision d'entreprise gagnante s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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