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Formation Management stratégique 2026 - Anticiper les disruptions futures

Réf. : GCQ362
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils de prospective pour le management stratégique 2026 en formation professionnelle certifiante
  • Développer des compétences en anticipation des tendances disruptives pour l'entreprise
  • Concevoir des plans stratégiques adaptés aux défis 2026 avec des méthodes certifiantes
  • Optimiser la prise de décision stratégique via des scénarios prospectifs en équipe
  • Implémenter des compétences managériales avancées pour booster la performance professionnelle
  • Évaluer les risques futurs et opportunités pour une stratégie d'entreprise résiliente

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du management stratégique 2026, 70% des entreprises risquent de perdre 25% de parts de marché face aux disruptions IA et géopolitiques, selon McKinsey.

  • Les managers intermédiaires stagnent en carrière, avec un écart salarial de 30% par rapport aux stratèges prospectifs.

  • Votre organisation subit des coûts imprévus multipliés par 4 en cas de non-anticipation, menaçant sa survie.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser votre leadership et transformer les risques en opportunités durables.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Management stratégique 2026 : analyse PESTEL et tendances (scénarios, outils digitaux)

Découvrez les évolutions macroéconomiques impactant 2026 via l'analyse PESTEL approfondie, appliquez des outils digitaux comme Scenario Planning pour modéliser des futurs plausibles, réalisez des exercices pratiques sur des cas d'entreprises réelles, identifiez les signaux faibles disruptifs, produisez un rapport préliminaire de tendances avec des livrables concrets pour votre organisation, intégrez des données IA pour une prospective précise.

Module 2Management stratégique 2026 : modélisation de scénarios (matrices, SWOT prospective, ateliers collaboratifs)

Plongez dans la construction de scénarios 2026 avec des matrices multicritères et SWOT prospective, utilisez des logiciels collaboratifs pour simuler des impacts business, analysez des cas concrets comme la transition énergétique, menez des ateliers en petits groupes pour challenger vos hypothèses, générez des hypothèses testables avec des indicateurs KPI, exportez des livrables stratégiques prêts à intégrer dans votre plan d'entreprise.

Module 3Déploiement Management stratégique 2026 : alignement organisationnel (roadmaps, change management)

Apprenez à aligner votre équipe sur une vision 2026 via des roadmaps stratégiques dynamiques, intégrez des techniques de change management adaptées aux disruptions, simulez des ateliers de co-construction avec des outils comme OKR, évaluez la résilience organisationnelle face aux chocs futurs, développez des plans d'action prioritaires avec budgets simulés, produisez un dashboard de suivi stratégique personnalisé pour une implémentation immédiate.

Module 4Optimisation Management stratégique 2026 : mesure et ajustement (KPI, feedback loops, certification)

Maîtrisez la mesure de performance stratégique avec des KPI prospectifs et feedback loops continus, testez des ajustements en temps réel via des simulations 2026, révisez vos plans avec des pairs en session de débriefing, intégrez des outils d'IA pour l'optimisation prédictive, finalisez un portfolio certifiant de votre stratégie personnelle, recevez des recommandations actionnables pour déployer en entreprise dès la fin de la formation.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs et QCM en distanciel pour valider les acquis théoriques
  • Études de cas pratiques notées sur scénarios 2026 réels
  • Présentation finale de plan stratégique avec feedback expert certifié

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques en petits groupes pour une immersion totale
  • Cas d'études d'entreprises leaders face aux disruptions 2026
  • Outils digitaux collaboratifs pour modéliser en temps réel
  • Sessions coaching individuel pour personnaliser votre stratégie

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management stratégique 2026 - Anticiper les disruptions futures est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management stratégique 2026 - Anticiper les disruptions futures, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management stratégique 2026 - Anticiper les disruptions futures s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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