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Formation Management stratégique 2026 - Anticiper disruptions futures

Réf. : UDK704
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils de prospective stratégique pour anticiper 2026 dans l'entreprise
  • Développer des compétences certifiantes en gestion des disruptions technologiques et géopolitiques
  • Concevoir des plans stratégiques adaptatifs renforçant la compétitivité professionnelle
  • Optimiser la gouvernance d'entreprise face aux tendances disruptives 2026
  • Implémenter des méthodes de leadership stratégique en formation professionnelle
  • Évaluer et ajuster les compétences managériales pour un avantage concurrentiel durable

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du management stratégique 2026, 73% des entreprises risquent une perte de 20-30% de chiffre d'affaires due aux disruptions IA et géopolitiques, selon McKinsey 2024.

  • Les directeurs non préparés voient leur carrière stagner, avec 40% de promotions manquées face à des concurrents agiles.

  • Votre organisation expose alors des vulnérabilités critiques, comme des cyber-risques amplifiés ou une perte de talents, menant à des coûts de restructuration exorbitants.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser votre leadership et transformer ces menaces en opportunités dominantes.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Prospective Management stratégique 2026 : outils de forecasting et scénarios (IA, durabilité)

Découvrez les méthodologies avancées de prospective comme le Delphi et les war games, appliquées aux tendances 2026 telles que l'IA ubiquitaire et la transition écologique. Via des exercices interactifs en distanciel, analysez des données macro-économiques réelles, construisez vos premiers scénarios disruptifs, et produisez un rapport préliminaire sur les impacts pour votre secteur. Partagez en petits groupes pour affiner les hypothèses, avec feedback expert en temps réel, favorisant une appropriation immédiate des compétences stratégiques.

Module 2Disruptions Management stratégique 2026 : géopolitique et technologies émergentes (blockchain, quantique)

Plongez dans l'analyse des chocs géopolitiques et tech comme la souveraineté numérique ou le quantique, via des cas concrets d'entreprises leaders. Pratiquez des simulations de crisis en plateforme distanciel, testez des modèles de résilience stratégique, et élaborez des matrices de risques personnalisées pour votre organisation. Intégrez des outils comme les dashboards Power BI pour visualiser les scénarios, collaborez en breakout rooms, et recevez des templates livrables prêts à déployer en entreprise.

Module 3Conception Management stratégique 2026 : plans adaptatifs et gouvernance (agilité stratégique)

Construisez des roadmaps stratégiques flexibles inspirées des frameworks OKR et Blue Ocean, adaptées aux incertitudes 2026. En ateliers pratiques distanciels, modélisez des organisations résilientes, intégrez l'ESG et l'éthique IA dans vos décisions, et simulez des arbitrages budgétaires face à des disruptions. Produisez un plan stratégique complet avec KPIs mesurables, bénéficiez d'un coaching individuel sur vos choix, et exportez des livrables actionnables pour une implémentation immédiate en équipe professionnelle.

Module 4Implémentation Management stratégique 2026 : leadership et mesure d'impact (change management)

Maîtrisez le déploiement de stratégies 2026 via des techniques de change management avancées et leadership transformationnel. En sessions live distancielles, pilotez un projet capstone sur votre cas d'entreprise, mesurez l'impact avec des tableaux de bord ROI, et anticipez les résistances culturelles. Finalisez avec des pitchs oraux filmés, recevez une certification personnalisée, et accédez à un kit post-formation incluant ressources et communauté alumni pour soutenir vos compétences en management stratégique.

Méthode d'évaluation

  • Quiz avancés et QCM interactifs sur les scénarios 2026
  • Études de cas réels avec restitution orale en distanciel
  • Projet stratégique final noté par experts Qualiopi

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% pratique en simulations distancielles
  • Cas d'entreprises Fortune 500 adaptés à 2026
  • Feedback personnalisé en temps réel par formateurs experts
  • Ressources numériques illimitées post-formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management stratégique 2026 - Anticiper disruptions futures est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management stratégique 2026 - Anticiper disruptions futures, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management stratégique 2026 - Anticiper disruptions futures s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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