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Formation Management stratégique 2026 - Anticiper disruptions et booster croissance

Réf. : RKB937
10 personnes max.
2200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils de prospective stratégique pour anticiper les tendances 2026 en entreprise
  • Développer des compétences certifiantes en management professionnel face aux disruptions
  • Concevoir des plans stratégiques résilients adaptés aux défis futurs
  • Optimiser la prise de décision avec des scénarios prospectifs innovants
  • Implémenter des stratégies de croissance durable en formation managériale
  • Renforcer les compétences leadership pour piloter l'entreprise vers 2026

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du management stratégique 2026, 70% des entreprises risquent de perdre 25% de parts de marché d'ici 2026 face aux disruptions IA et climatiques, selon McKinsey.

  • Les directeurs non préparés voient leur carrière stagner, avec 40% des promotions stratégiques échouant par manque de vision prospective, menant à des échecs coûteux comme des investissements ratés dépassant 1M€.

  • Votre entreprise expose ses équipes à l'obsolescence, des licenciements massifs et une perte de leadership sectoriel.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser croissance et résilience.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Prospective management stratégique 2026 : analyse tendances et scénarios (outils forecasting, matrices prospectives)

Découvrez les méthodes avancées de prospective avec des outils comme le Delphi et les simulations Monte Carlo, appliquées aux disruptions IA, géopolitiques et climatiques prévues pour 2026. Participez à des ateliers interactifs pour construire des scénarios multiples, analysez des cas concrets d'entreprises leaders, identifiez les signaux faibles via des dashboards digitaux, et produisez un rapport prospectif personnelisé pour votre organisation, favorisant une vision stratégique affûtée en seulement 7 heures.

Module 2Implémentation management stratégique 2026 : plans d'action et simulations (modèles canvas, roadmaps exécutives)

Plongez dans l'exécution avec le Business Model Canvas adapté 2026, testez des roadmaps via des simulations en temps réel sur plateforme distancielle, intégrez des KPI résilients face aux incertitudes, collaborez en petits groupes sur des cas d'entreprises réelles en crise, affinez vos livrables comme des plans stratégiques actionnables, et validez des indicateurs de performance prédictifs, garantissant une mise en œuvre professionnelle et impactante pour booster la compétitivité de votre entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz prospectifs interactifs en fin de journée
  • Analyse de cas stratégiques notée par pairs
  • Présentation de plan stratégique personnel

Méthode d'apprentissage

  • Simulations immersives de disruptions 2026
  • Feedback individualisé par experts certifiés
  • Études de cas d'entreprises Fortune 500
  • Outils digitaux collaboratifs en distanciel

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Management stratégique 2026 - Anticiper disruptions et booster croissance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Management stratégique 2026 - Anticiper disruptions et booster croissance, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management stratégique 2026 - Anticiper disruptions et booster croissance s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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TomFormation AWS — Cloud Practitioner
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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