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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du management opérationnel, 70% des équipes novices subissent un turnover élevé selon des études Gallup, entraînant des pertes de productivité estimées à 20% du CA annuel pour les PME.
Les managers inexpérimentés risquent des retards chroniques, des erreurs coûteuses et une démotivation généralisée, menaçant leur évolution de carrière et la compétitivité de l'entreprise.
Investissez dès maintenant dans cette formation certifiante pour éviter ces pièges, sécuriser vos résultats et propulser votre performance professionnelle.
Découvrez les principes essentiels du management opérationnel à travers des cas concrets d'entreprise, analysez les rôles clés avec des matrices RACI interactives, réalisez des exercices sur la délégation efficace, identifiez les leviers de motivation quotidienne, et produisez votre premier diagnostic d'équipe opérationnelle, tout en intégrant des outils simples comme les tableaux de bord Excel pour un suivi immédiat.
Plongez dans le pilotage d'équipes avec des simulations de journées type, maîtrisez la communication ascendante et descendante via des ateliers role-play, priorisez les tâches urgentes grâce à la matrice Eisenhower et des outils Kanban numériques, gérez les conflits naissants par des techniques de feedback constructif, et élaborez un planning hebdomadaire opérationnel adapté à votre contexte professionnel.
Finalisez votre montée en compétences en définissant des KPI pertinents pour mesurer la performance, appliquez le cycle PDCA sur des études de cas réels d'entreprise, testez des scénarios d'amélioration continue lors d'exercices de groupe, intégrez des outils digitaux comme Trello pour le suivi, et produisez un plan d'action personnel avec rapport final, validé par un formateur expert pour une certification Qualiopi immédiate.
La formation Formation Management opérationnel - Maîtriser les bases pour piloter efficacement est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Management opérationnel - Maîtriser les bases pour piloter efficacement, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Management opérationnel - Maîtriser les bases pour piloter efficacement s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
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Développement PersonnelQualiopiDéveloppement PersonnelQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
