Décrivez votre besoin, recevez en 3 min un parcours sur mesure et un devis pré-rempli. Un RDV 100 % gratuit avec un conseiller.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise experte du Lean management, les entreprises perdent en moyenne 25 à 40% de productivité due à des gaspillages invisibles, comme le surstockage ou les temps morts non détectés, selon des études McKinsey sur 500 firmes industrielles.
Cela se traduit par des pertes financières annuelles de 1 à 5 millions d'euros pour une PME, freinant la compétitivité face aux concurrents agiles et exposant à des risques de délocalisation.
Au niveau carrière, les managers experts stagnent, manquent de promotions vers des postes C-level, et voient leur employabilité chuter de 30% dans un marché valorisant les compétences Lean avancées.
Investissez dès maintenant dans cette formation pour sécuriser vos performances et leadership.
Plongez dans un diagnostic complet des processus via Value Stream Mapping expert, identifiez les gaspillages non visibles avec des outils comme le Spider Chart et les audits Gemba walks avancés, réalisez des exercices pratiques sur cas réels d'entreprises industrielles, produisez un rapport de diagnostic structuré avec priorisation des leviers d'action, et simulez des scénarios d'optimisation pour anticiper les impacts mesurables sur la productivité.
Explorez le Hoshin Kanri pour aligner les objectifs stratégiques sur les opérations quotidiennes, appliquez l'A3 thinking à des problèmes complexes via ateliers collaboratifs, intégrez des méthodes comme le PDCA expert et les Kata pour une amélioration continue, analysez des cas d'entreprises leaders comme Toyota, générez des plans d'action concrets avec KPI mesurables, et testez en groupe des simulations pour valider l'efficacité des outils dans des contextes volatils.
Apprenez à piloter des transformations Lean à grande échelle avec des techniques de change management adaptées aux experts, développez un leadership Lean inspirant via des role-plays et feedbacks 360, intégrez des outils comme le Visual Management avancé et les Andon systems, étudiez des études de cas d'échecs évités dans des multinationales, créez un roadmap de déploiement personnalisé pour votre entreprise, et mesurez les résistances potentielles avec des outils d'évaluation prédictive.
Perfectionnez les flux tirés avec Just-in-Time et Kanban digital via logiciels comme Trello avancé ou Microsoft Planner, simulez des chaînes d'approvisionnement complexes pour réduire les stocks de 50%, appliquez des techniques SMED expert pour minimiser les temps de changement, analysez des données réelles avec des tableaux de bord Lean, produisez des livrables comme un Kanban board optimisé, et validez les gains via des métriques OEE et Takt Time en conditions réelles.
Évaluez la maturité Lean de votre organisation via audits experts et benchmarks sectoriels, définissez des KPI avancés comme le Lead Time et le First Pass Yield, mettez en place des systèmes de pérennisation avec des Obeya rooms virtuelles, révisez des projets personnels en restitution collective, obtenez une certification interne via QCM et étude de cas finale, et repartez avec un plan d'action 90 jours pour ancrer les compétences en entreprise.
La formation Formation Lean management - Optimiser les processus d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Lean management - Optimiser les processus d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Lean management - Optimiser les processus d'entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
ManagementQualiopi
ManagementQualiopi
ManagementQualiopi
ManagementQualiopi
ManagementQualiopi
ManagementQualiopi
Ressources HumainesQualiopi
Ressources HumainesQualiopiRessources HumainesQualiopi
Ressources HumainesQualiopiRessources HumainesQualiopi
Ressources HumainesQualiopi
Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi
Développement WebQualiopi
Développement WebQualiopi
Développement WebQualiopi
Développement PersonnelQualiopi
Développement PersonnelQualiopi
Développement PersonnelQualiopi
Développement PersonnelQualiopi
Développement PersonnelQualiopiDéveloppement PersonnelQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
