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Formation Leadership transformationnel - Inspirer et transformer les équipes

Réf. : FLL418
10 personnes max.
2100€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les 4 piliers du leadership transformationnel pour des équipes innovantes
  • Développer une vision inspirante alignée sur les objectifs professionnels de l'entreprise
  • Stimuler la motivation intrinsèque et l'engagement des collaborateurs certifiant
  • Implémenter des pratiques de feedback transformationnel en contexte professionnel
  • Conduire des transformations organisationnelles avec agilité et résilience
  • Optimiser les compétences collectives pour une performance durable en entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans leadership transformationnel, 70% des initiatives de changement échouent selon McKinsey, entraînant des pertes de productivité estimées à 25% par équipe.

  • Les managers traditionnels voient leur turnover grimper de 30% en moyenne, coûtant jusqu'à 150k€ par an par entreprise de 50 salariés en recrutements ratés.

  • En 2026, 82% des dirigeants exigent ces compétences pour rester compétitifs face à l'IA et aux disruptions.

  • Chaque trimestre sans transformation aggrave le désengagement, freine l'innovation et expose à l'obsolescence professionnelle rapide.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux : décoder les piliers du leadership transformationnel (modèles Bass, diagnostics personnels, outils d'auto-évaluation)

Immersion dans les principes théoriques et pratiques du leadership transformationnel via des études de cas d'entreprises leaders, réalisation de diagnostics personnels avec le modèle de Bass et Avolio pour identifier vos forces et axes d'amélioration, ateliers interactifs pour modéliser une vision inspirante adaptée à votre contexte professionnel, exercices de rôle-playing sur l'idéalisation intellectuelle et la stimulation intellectuelle, production d'un plan personnel de développement avec feedback immédiat du formateur expert.

Module 2Application : déployer le leadership transformationnel en équipe (coaching, feedback 360, simulations de transformation)

Mise en situation réelle avec simulations de crises transformationnelles en entreprise, utilisation d'outils de feedback 360 degrés pour booster l'engagement collectif, ateliers collaboratifs pour concevoir des rituels motivants et résilients, analyse de cas concrets comme chez Google ou Microsoft, développement d'un projet fil rouge personnel avec plan d'action chiffré et mesurable, évaluation par pairs et formateur pour ancrer les compétences en leadership transformationnel au quotidien.

Méthode d'évaluation

  • QCM certifiant sur les piliers du leadership transformationnel
  • Évaluation par mise en situation pratique et feedback 360
  • Soutenance du plan d'action personnel devant le groupe

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par un coach expert en leadership transformationnel
  • Exercices immersifs sur cas d'entreprise réels et actuels
  • Projet fil rouge personnalisé pour une application immédiate
  • Dossier pédagogique complet avec outils et templates prêts à l'emploi

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Leadership transformationnel - Inspirer et transformer les équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Leadership transformationnel - Inspirer et transformer les équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Leadership transformationnel - Inspirer et transformer les équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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