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Formation Leadership 2026 - Maîtriser les compétences du futur

Réf. : DJO881
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux du leadership 2026 en formation professionnelle certifiante
  • Développer des compétences en gestion d'équipe hybride pour l'entreprise moderne
  • Concevoir des stratégies innovantes adaptées aux défis professionnels de demain
  • Implémenter des outils de coaching efficaces pour motiver les collaborateurs
  • Optimiser son style personnel de leadership avec des méthodes prospectives
  • Acquérir une certification reconnue valorisant vos compétences en management

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Ignorer le leadership 2026 expose les managers novices à un turnover d'équipe de 27% supérieur, selon une étude Deloitte 2024.

  • Les entreprises sans leaders adaptatifs perdent 35% de productivité face à la concurrence agile, avec des coûts cachés atteignant 150k€ par an en recrutement.

  • Sur le plan carrière, 42% des professionnels stagnent sans compétences prospectives, manquant promotions et opportunités.

  • Risque majeur : obsolescence rapide dans un marché où 70% des postes exigeront un leadership hybride d'ici 2026.

  • Agissez maintenant pour sécuriser performance entreprise et ascension professionnelle via cette formation certifiante essentielle.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Leadership 2026 : tendances futures et auto-évaluation (outils prospectifs, ateliers immersifs, plan personnel)

Plongez dans les évolutions du leadership d'ici 2026 via des analyses prospectives sur l'IA, le télétravail hybride et la résilience, utilisez des outils digitaux comme des dashboards prédictifs pour scanner les tendances, réalisez une auto-évaluation guidée en groupe avec questionnaires validés par des experts, puis construisez un plan d'action personnel concret, favorisant une prise de conscience immédiate de vos atouts et axes d'amélioration en leadership professionnel.

Module 2Gestion d'Équipe Leadership 2026 : méthodes agiles et motivation (outils collaboratifs, simulations, feedbacks structurés)

Explorez les techniques agiles adaptées au leadership 2026, comme le management par objectifs OKR et les feedbacks 360°, testez des outils collaboratifs tels que Miro et Teams en simulations d'équipes hybrides, analysez des cas réels d'entreprises comme Google ou Salesforce, développez des compétences en motivation intrinsèque via des ateliers role-play, recevez des feedbacks personnalisés du formateur pour affiner votre approche, et produisez un livrable : un modèle de management d'équipe innovant applicable dès le retour en entreprise.

Module 3Application Leadership 2026 : projets réels et certification (cas pratiques, mentorat individuel, attestation Qualiopi)

Appliquez vos acquis en leadership 2026 sur des projets concrets inspirés de défis business actuels, comme la gestion de crise post-pandémie ou l'intégration d'IA en équipe, bénéficiez d'un mentorat individuel avec coaching en one-to-one, présentez votre projet final devant le groupe pour des retours croisés, intégrez des outils de mesure d'impact comme des KPI leadership, et validez vos compétences via une évaluation certifiante Qualiopi, garantissant une reconnaissance professionnelle immédiate de votre montée en compétences.

Méthode d'évaluation

  • QCM interactif sur les tendances leadership 2026
  • Mises en situation pratiques notées par pairs et formateur
  • Projet final avec rapport et oral de synthèse

Méthode d'apprentissage

  • Alternance théorie prospective et exercices pratiques immersifs
  • Études de cas d'entreprises leaders en innovation 2026
  • Ateliers collaboratifs en petits groupes de 10 max
  • Coaching personnalisé par experts certifiés Qualiopi

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Leadership 2026 - Maîtriser les compétences du futur est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Leadership 2026 - Maîtriser les compétences du futur, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Leadership 2026 - Maîtriser les compétences du futur s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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