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Formation Leadership 2026 - Diriger les équipes du futur

Réf. : IJS590
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les tendances prospectives du leadership 2026 en formation professionnelle certifiante.
  • Développer des compétences expertes pour piloter des équipes hybrides dans l'entreprise du futur.
  • Concevoir des stratégies innovantes intégrant IA et durabilité pour un management performant.
  • Optimiser le coaching d'équipes face aux disruptions 2026 via des méthodes avancées.
  • Implémenter des outils de leadership prédictif pour booster la compétitivité professionnelle.
  • Évaluer et certifier vos compétences en leadership stratégique pour des résultats concrets.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du Leadership 2026, 70% des managers risquent un turnover d'équipes multiplié par 2 d'ici 2026 selon Gartner, entraînant des pertes de productivité estimées à 25% du CA annuel.

  • Les entreprises non préparées perdent 40% de compétitivité face aux disruptions IA et climatiques, comme l'illustre l'échec de 60% des transformations digitales actuelles.

  • Votre carrière stagne : promotions bloquées, salaires stagnants à -15% vs pairs visionnaires.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser votre leadership d'avenir et propulser votre entreprise.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Vision stratégique Leadership 2026 : anticipation des disruptions (IA, géopolitique)

Découvrez les prévisions expertes sur les transformations 2026, analysez des rapports prospectifs comme ceux du World Economic Forum, simulez des scénarios disruptifs avec des outils d'IA prédictive, identifiez les signaux faibles pour votre entreprise, construisez une vision partagée via des ateliers collaboratifs en distanciel, produisez un rapport personnel de prospective stratégique, intégrez des cas concrets de leaders visionnaires pour ancrer vos compétences professionnelles.

Module 2Leadership hybride 2026 : management d'équipes distantes et augmentées (outils VR, metaverse)

Plongez dans les pratiques de management hybride avancé, testez des plateformes VR pour des réunions immersives, développez des protocoles de cohésion à distance via des simulations gamifiées, analysez des études de cas sur les équipes metaverse, optimisez la motivation avec des dashboards IA personnalisés, créez des rituels d'équipe innovants, évaluez l'impact sur la productivité avec des métriques expertes, appliquez immédiatement ces méthodes dans votre contexte professionnel certifiant.

Module 3Coaching IA 2026 : personnalisation et éthique (algorithmes, biais mitigation)

Explorez l'intégration de l'IA dans le coaching leadership, configurez des chatbots experts pour du feedback en temps réel, débattez des enjeux éthiques avec des cas réels de biais algorithmiques, concevez des parcours de développement sur mesure via des outils comme CoachGPT, mesurez l'efficacité avec des KPIs avancés, intégrez des pratiques éthiques pour un leadership responsable, produisez un plan de coaching IA déployable en entreprise, renforcez vos compétences certifiantes en management prospectif.

Module 4Durabilité et résilience 2026 : leadership régénératif (ESG, circularité)

Maîtrisez le leadership régénératif face aux normes ESG 2026, analysez des bilans carbone d'entreprises pionnières, simulez des transitions circulaires avec des modélisateurs économiques, développez des stratégies résilientes contre les chocs climatiques, intégrez la RSE dans vos décisions managériales via des ateliers prospectifs, évaluez les risques avec des outils de scoring avancé, créez un manifesto personnel de leadership durable, appliquez ces compétences pour une entreprise compétitive et certifiante.

Module 5Implémentation Leadership 2026 : roadmap et mesure d'impact (KPI, dashboards)

Finalisez votre roadmap Leadership 2026 personnalisée, déployez des dashboards BI pour tracker les progrès, testez des pilots en conditions réelles via des mises en situation distancielles, analysez l'ROI avec des formules expertes, préparez un pitch pour convaincre votre direction, intégrez des feedbacks pairs pour affiner votre approche, obtenez une certification Qualiopi validant vos compétences avancées, repartez avec un plan actionnable boostant votre carrière professionnelle.

Méthode d'évaluation

  • Quiz prospectifs interactifs sur tendances 2026 avec scoring IA.
  • Études de cas réels analysées en groupe pour expertise managériale.
  • Projet final : roadmap Leadership 2026 évaluée par coach certifié.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec simulations immersives et VR distancielle.
  • Cas concrets d'entreprises leaders pour ancrage pratique.
  • Coaching individuel expert pour personnalisation maximale.
  • Outils digitaux avancés (IA, dashboards) pour maîtrise immédiate.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Leadership 2026 - Diriger les équipes du futur est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Leadership 2026 - Diriger les équipes du futur, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Leadership 2026 - Diriger les équipes du futur s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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