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Formation Leadership 2026 - Diriger les équipes du futur

Réf. : SFD231
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les compétences en leadership 2026 pour booster la performance professionnelle en entreprise
  • Développer des stratégies innovantes adaptées aux défis futurs dans une formation certifiante
  • Optimiser le management d'équipe avec des outils digitaux avancés et IA intégrée
  • Concevoir des visions prospectives pour piloter le changement organisationnel
  • Implémenter des pratiques de coaching exécutif orientées résultats mesurables
  • Renforcer les compétences en résilience et agilité pour leaders d'entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du leadership 2026, 68% des entreprises risquent un turnover accéléré de 25% d'ici 2026 selon Gartner, entraînant des pertes de productivité estimées à 1,2 million d'euros par an pour une équipe de 50 personnes.

  • Les managers non préparés voient leur carrière stagner, avec 40% de promotions manquées face à des leaders agiles formés à l'IA et à la prospective.

  • L'absence de vision futuriste expose l'entreprise à des disruptions technologiques, comme l'automatisation massive qui érode 30% des compétences traditionnelles.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation pour sécuriser votre avance compétitive et transformer les risques en opportunités durables.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Vision stratégique Leadership 2026 : prospective et tendances disruptives (outils foresight, matrices prédictives)

Découvrez les tendances macro-économiques et technologiques qui redéfiniront 2026, analysez des cas concrets d'entreprises pionnières comme Tesla ou Google, utilisez des outils de foresight pour cartographier les scénarios futurs, réalisez des exercices collaboratifs pour élaborer votre vision personnelle de leadership, produisez un livrable stratégique personnalisé applicable dès le retour en poste, intégrez des méthodes prospectives validées par des experts du futur.

Module 2Leadership 2026 agile et IA : intégration intelligence artificielle (algorithmes prédictifs, coaching virtuel)

Plongez dans l'IA appliquée au leadership avec des simulations pratiques sur ChatGPT avancé et outils comme Midjourney pour la créativité stratégique, testez des cas d'usage en management prédictif pour anticiper les besoins d'équipe, développez des protocoles d'interaction homme-IA fluides, analysez des études de cas réelles d'équipes boostées par l'IA, générez des dashboards personnalisés de performance, consolidez vos acquis via des ateliers interactifs pour une implémentation immédiate en entreprise.

Module 3Management d'équipe 2026 : résilience et hybridité (méthodes neuro-leadership, feedback 360° digital)

Explorez les neurosciences du leadership pour renforcer la résilience face aux crises futures, pratiquez des techniques de feedback 360° boostées par des plateformes digitales comme Culture Amp, simulez des scénarios d'équipes hybrides post-2026 avec remote avancé, développez des rituels d'équipe anti-burnout prouvés scientifiquement, analysez des metrics RH chiffrées pour optimiser la cohésion, produisez un plan d'action concret pour transformer votre style de management, intégrez des outils collaboratifs comme Miro pour des livrables visuels impactants.

Module 4Coaching exécutif Leadership 2026 : mise en œuvre et mesure d'impact (KPI avancés, plans d'action certifiants)

Finalisez avec un coaching individuel sur mesure pour ancrer vos nouvelles compétences leadership 2026, définissez des KPI prédictifs alignés sur les objectifs d'entreprise, révisez des business cases mondiaux pour valider vos stratégies, construisez un plan d'action personnel certifiant avec suivi post-formation, testez des pitchs de leadership auprès de pairs pour feedback immédiat, consolidez l'ensemble via une session de Q&R experte, repartez avec un portfolio de livrables prêts à déployer pour des résultats tangibles dès la semaine suivante.

Méthode d'évaluation

  • Études de cas pratiques notées par experts
  • Quiz interactif final sur compétences 2026
  • Feedback 360° en temps réel par pairs et formateur

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de pratique terrain
  • Simulations immersives de scénarios 2026
  • Coaching personnalisé en petits groupes
  • Outils digitaux et cas réels d'entreprises leaders

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Leadership 2026 - Diriger les équipes du futur est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Leadership 2026 - Diriger les équipes du futur, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Leadership 2026 - Diriger les équipes du futur s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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