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Formation Leadership 2026 - Maîtriser les tendances futures du management

Réf. : GXP641
10 personnes max.
2200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les compétences en leadership 2026 pour piloter des équipes hybrides en entreprise
  • Développer des stratégies professionnelles innovantes adaptées aux tendances futures certifiantes
  • Optimiser le management d'équipe via des outils digitaux et l'intelligence artificielle
  • Implémenter des pratiques de coaching avancées pour booster la performance collective
  • Concevoir des plans d'action leadership pour une transformation digitale réussie
  • Renforcer les compétences certifiantes en gestion du changement en contexte professionnel

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du leadership 2026, 74% des managers seniors risquent un turnover d'équipe supérieur à 25% selon Gallup, entraînant une perte de productivité estimée à 1,2 million d'euros par an pour une PME de 50 salariés.

  • Les entreprises non préparées voient leur agilité chuter de 40%, exposant à des échecs de transformation digitale et une obsolescence rapide des compétences dirigeantes.

  • Votre carrière stagne face à des leaders innovants, avec un risque de démotivation collective multiplié par 3.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser votre avance managériale et celle de votre organisation.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Leadership 2026 : Tendances émergentes et outils IA pour managers (modèles prédictifs, simulations agiles)

Découvrez les évolutions du leadership 2026 à travers des analyses prospectives sur l'IA et le travail hybride, explorez des cas concrets d'entreprises leaders comme Google et Salesforce, réalisez des exercices pratiques avec des outils comme ChatGPT avancé et Miro pour modéliser des scénarios futurs, construisez votre diagnostic personnel de compétences via un auto-audit certifiant, et terminez par un livrable : un plan stratégique personnalisé pour votre équipe, favorisant une montée en compétences immédiate et professionnelle.

Module 2Leadership 2026 : Stratégies de coaching et management d'équipe résiliente (feedback 360°, gamification)

Plongez dans les méthodes avancées de coaching pour 2026 avec des simulations immersives de crises managériales, testez des techniques de feedback 360° boostées par l'IA sur des études de cas réels d'équipes remote, appliquez la gamification pour motiver des collaborateurs multigénérationnels via des ateliers collaboratifs sur Trello et Microsoft Teams, développez des compétences en résolution de conflits hybrides, et produisez un livrable final : un dashboard de performance équipe avec indicateurs KPI prédictifs, prêt à déployer en entreprise pour des résultats certifiants et durables.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif et QCM avancés sur les tendances 2026 avec scoring immédiat
  • Études de cas réelles évaluées par pairs et formateur expert
  • Feedback 360° structuré et plan d'action personnel certifiant

Méthode d'apprentissage

  • Approche expérientielle avec 70% de pratique sur cas concrets d'entreprise
  • Simulations immersives IA pour anticiper scénarios leadership 2026
  • Coaching individuel en petits groupes pour personnalisation maximale
  • Méthodes agiles et outils digitaux pour ancrage immédiat des compétences

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Leadership 2026 - Maîtriser les tendances futures du management est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Leadership 2026 - Maîtriser les tendances futures du management, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Leadership 2026 - Maîtriser les tendances futures du management s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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