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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui négligent la gestion du changement voient 70% de leurs projets de transformation échouer selon les études McKinsey.
Ce taux entraîne des pertes financières moyennes de 1,5 million d'euros par initiative avortée et une démotivation durable des équipes.
Les managers sans ces compétences peinent à évoluer dans leur carrière et exposent leur organisation à des risques de désengagement et de turnover élevé.
Agir maintenant permet d'éviter ces écueils et de sécuriser les transitions stratégiques.
Les participants réalisent un diagnostic approfondi des résistances au changement dans leur contexte professionnel. Ils utilisent des outils reconnus comme ADKAR pour cartographier les parties prenantes et identifier les risques. Des exercices pratiques sur cas réels d'entreprise permettent de produire une analyse d'impacts détaillée et un premier livrable stratégique.
Cette journée se concentre sur la conception de plans de communication adaptés aux différentes audiences. Les apprenants explorent les méthodes narratives et participent à des ateliers de co-construction. Chaque participant élabore un plan complet intégrant canaux, messages et calendrier pour soutenir la transformation dans l'entreprise.
Les apprenants développent des programmes de formation interne pour les managers et ambassadeurs du changement. Ils pratiquent des techniques de coaching avancé et mènent des simulations de situations difficiles. Les livrables incluent des kits de formation prêts à déployer pour renforcer les compétences des équipes.
Cette session porte sur le pilotage opérationnel avec mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs clés. Les participants analysent des données réelles et ajustent leurs stratégies en temps réel lors d'ateliers pratiques. Ils produisent un système de mesure permettant d'évaluer l'adoption du changement dans l'entreprise.
La dernière journée vise l'ancrage durable des pratiques de gestion du changement. Les apprenants conçoivent des plans de suivi post-formation et des dispositifs de reconversion professionnelle. Chaque participant finalise un bilan certifiant et un plan d'action personnalisé pour son organisation.
La formation Formation Gestion du changement - Piloter les transitions est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion du changement - Piloter les transitions, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion du changement - Piloter les transitions s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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