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Formation Gestion des talents - Fidéliser et développer vos équipes clés

Réf. : MFJ749
10 personnes max.
2200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les stratégies avancées de gestion des talents en entreprise pour optimiser les compétences internes
  • Développer des plans de succession personnalisés adaptés aux besoins professionnels
  • Implémenter des outils d'évaluation des performances pour identifier les hauts potentiels
  • Concevoir des programmes de rétention des talents certifiants et impactants
  • Optimiser les processus de mobilité interne pour favoriser la formation professionnelle
  • Mesurer l'impact des compétences en gestion des talents sur la productivité globale

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans une gestion des talents maîtrisée, 47% des entreprises perdent leurs meilleurs éléments en moins de 2 ans, selon une étude Deloitte, entraînant un turnover coûteux estimé à 1,5 fois le salaire annuel par départ.

  • Cela freine la croissance, avec une perte de productivité de 20% due à des compétences non développées et des successions mal préparées, menaçant la compétitivité et la carrière des RH.

  • Les DRH sans stratégie voient leur rôle marginalisé face à la concurrence agile.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation pour sécuriser vos talents et propulser votre entreprise.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Gestion des talents : Identification et évaluation (outils digitaux, matrices 9-box, entretiens structurés)

Découvrez les méthodes précises pour cartographier les talents via des matrices 9-box et logiciels RH comme Workday ou SuccessFactors, réalisez des entretiens structurés en binôme pour évaluer compétences et potentiel, analysez des cas concrets d'entreprises leaders, construisez votre propre grille d'évaluation personnalisée, et terminez par un exercice pratique de segmentation des profils clés, livrant un diagnostic opérationnel prêt à déployer en équipe.

Module 2Gestion des talents : Développement et rétention (plans de carrière, coaching, programmes certifiants)

Plongez dans la création de plans de développement individuel avec coaching 360° et formations certifiantes Qualiopi, explorez des techniques de rétention via incentives et mobilité interne, simulez des scénarios de succession en groupe sur cas réels d'entreprises en croissance, intégrez des KPI pour mesurer la fidélisation, et produisez un plan d'action concret pour votre organisation, incluant outils de suivi et indicateurs de performance RH.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs en fin de module sur les outils de gestion des talents
  • Études de cas pratiques avec restitution orale en présentiel
  • Mise en situation de diagnostic talents avec feedback personnalisé

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de pratique sur outils RH réels
  • Exercices en binôme et ateliers collaboratifs pour ancrer les compétences
  • Cas d'entreprises concret pour une application immédiate en professionnel
  • Échanges certifiants avec experts pour booster la montée en compétences

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion des talents - Fidéliser et développer vos équipes clés est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des talents - Fidéliser et développer vos équipes clés, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des talents - Fidéliser et développer vos équipes clés s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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TomFormation AWS — Cloud Practitioner
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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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