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Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Une pratique FinOps qui n'est portée par personne se réduit à un tableau de bord que plus personne n'ouvre au bout d'un trimestre.
Les gains obtenus lors d'une campagne ponctuelle d'optimisation sont systématiquement repris par la croissance des usages, parce que rien n'a changé dans la façon dont les décisions techniques sont prises.
En multicloud, l'absence de socle de données normalisé rend toute comparaison impossible : chaque fournisseur a son format, son vocabulaire et sa granularité, et les arbitrages se font sur des chiffres que personne ne peut recouper.
À cela s'ajoute désormais la dépense d'intelligence artificielle, dont la vitesse de croissance dépasse celle des budgets et qui échappe le plus souvent à toute allocation.
Une organisation dans cette situation ne subit pas seulement une facture élevée : elle perd la capacité d'arbitrer entre ses produits.
FinOps Framework : principes, domaines de capacités, personas et modèle de maturité. Diagnostic de la situation existante : qualité de l'étiquetage, couverture d'allocation, engagements en cours, outillage. Cartographie de la dépense par fournisseur, par service et par équipe. Identification des cinq gisements prioritaires et estimation d'ordre de grandeur. Définition des indicateurs qui seront suivis et de leur périodicité. Atelier : établir la matrice de maturité du patrimoine des participants.
Sources de données : exports de facturation Azure, AWS et GCP, données Kubernetes issues d'OpenCost, tarifs et remises négociées. Spécification FOCUS : colonnes normalisées, granularité, correspondances entre fournisseurs, points de vigilance. Construction d'un entrepôt de coûts : ingestion, historisation, rapprochement avec la facture, gestion des remises et des taxes. Croisement avec les données d'usage métier. Restitution : tableaux de bord par persona, du responsable d'équipe à la direction financière. Atelier : normaliser deux exports de fournisseurs différents et produire un rapport unique.
Modèle d'allocation complet : ressources dédiées, ressources partagées, plateformes internes, licences. Allocation Kubernetes : du nœud au pod, choix entre allocation sur ressources réservées ou consommées, traitement de la capacité tampon. Règles de répartition des coûts partagés et conditions d'acceptation par les équipes. Traitement des remises et des engagements dans l'allocation, pour éviter qu'une équipe ne bénéficie ou ne pâtisse d'un arbitrage qu'elle n'a pas pris. Gestion des exceptions et des contestations. Atelier : concevoir et défendre un modèle d'allocation sur un cas complexe.
Portefeuille d'engagements : couverture, taux d'utilisation, échéancier de renouvellement, risque d'immobilisation. Méthodes de dimensionnement sur consommation de base et scénarios de croissance. Prévision budgétaire : modèles fondés sur l'historique et sur les inducteurs métier, gestion de l'incertitude, dialogue avec la direction financière. Charges d'intelligence artificielle : coût de l'inférence et de l'entraînement, GPU réservés contre à la demande, mutualisation, files d'attente, arrêt automatique, suivi du coût par jeton et par requête. Sobriété et empreinte carbone du patrimoine cloud, articulation avec les indicateurs de coût. Atelier : construire un plan d'engagement et une prévision à 12 mois.
Du showback au chargeback : conditions préalables, calendrier de bascule, gestion des objections. Coût unitaire par produit : définition des inducteurs, calcul, interprétation et communication. Rôles et organisation : référent FinOps, correspondants d'équipe, comité de pilotage, articulation avec la finance et les achats. Rituels : revue mensuelle des écarts, revue trimestrielle des engagements, revue annuelle du modèle. Garde-fous automatisés : stratégies de conformité, contrôles dans la chaîne de déploiement, estimation de coût en revue d'architecture. Conduite du changement : embarquer les équipes sans transformer le FinOps en police budgétaire. Soutenance finale de la feuille de route à 12 mois.
La formation Formation FinOps expert - Gouvernance des coûts multicloud est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation FinOps expert - Gouvernance des coûts multicloud, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation FinOps expert - Gouvernance des coûts multicloud s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Cloud ComputingQualiopi
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