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Formation Feedback constructif - Optimiser la performance d'équipe

Réf. : GCI328
10 personnes max.
4200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les modèles avancés de feedback constructif pour des impacts professionnels immédiats
  • Développer des compétences en feedback 360° certifiant en contexte entreprise
  • Concevoir des sessions de feedback personnalisées et mesurables
  • Optimiser la réception et la transformation des feedbacks critiques
  • Implémenter des rituels de feedback dans des organisations complexes
  • Évaluer l'efficacité du feedback sur la performance d'équipe et individuelle

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise experte du feedback constructif, les équipes perdent 25% de productivité en malentendus chroniques et conflits non résolus.

  • Le turnover explose à 32% dans les entreprises négligeant ce levier, coûtant en moyenne 45 000€ par poste vacant selon Gallup 2023.

  • Les managers immatures stagnent en carrière, écartés par 68% des recruteurs pour manque de compétences leadership avancées.

  • Chaque trimestre sans rituels feedback creuse l'écart concurrentiel, expose à des risques psychosociaux sanctionnés (amendes RPS jusqu'à 75 000€), et sabote la montée en compétences collectives essentielle en 2024.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Modèles avancés de feedback constructif : dissection des frameworks (SBI, DESC, Pendleton) et outils digitaux

Plongez dans les frameworks experts comme SBI et DESC pour structurer des feedbacks percutants, analysez des cas réels d'entreprise avec des vidéos débriefées par le formateur, pratiquez en binôme des simulations de feedback difficile sur des scénarios managériaux complexes, produisez votre premier modèle personnalisé avec matrice d'évaluation, intégrez des outils comme Klaxos ou FeedbackFruits pour digitaliser le processus, terminez par un débrief collectif qui booste déjà vos compétences professionnelles en feedback constructif.

Module 2Feedback constructif multidirectionnel : implémenter le 360° et gérer les résistances (techniques PNL, coaching)

Explorez le feedback 360° en live avec des questionnaires anonymes testés sur vos collègues virtuels, maîtrisez les techniques PNL pour décoder les résistances émotionnelles lors de sessions tendues, réalisez des role-plays avancés sur conflits d'équipe réels, développez des scripts de reformulation impactants pour transformer critiques en leviers de croissance, intégrez des métriques KPI pour mesurer l'évolution post-feedback, créez votre kit d'intervention prêt-à-deployer en entreprise, avec focus sur la certification des compétences acquises pour une application immédiate et professionnelle.

Module 3Rituals et mesure d'impact du feedback constructif : déploiement en entreprise (dashboards, suivi long-terme)

Concevez des rituels hebdomadaires de feedback constructif adaptés à votre organisation, utilisez des dashboards comme Google Data Studio ou Tableau pour tracker l'impact sur la performance, simulez un déploiement pilote avec analyse ROI chiffrée, perfectionnez la réception de feedbacks inversés via exercices de mirroring expert, produisez un plan d'action certifiant avec livrables concrets comme guides internes et formations cascade, évaluez mutuellement vos progrès en clôture avec QCM et peer-review, repartez avec des compétences prêtes à optimiser durablement la cohésion et les résultats d'équipe.

Méthode d'évaluation

  • QCM expert de validation des modèles de feedback en fin de formation
  • Évaluation pratique par simulations de feedback 360° filmées
  • Soutenance du plan de déploiement feedback devant pairs et formateur
  • Auto-évaluation KPI sur cas entreprise réel

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par un coach certifié en management actif
  • Exercices immersifs sur cas d'entreprise authentiques et complexes
  • Projet fil rouge : rituel feedback déployé de A à Z
  • Support pédagogique digital complet et révisable à vie

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Feedback constructif - Optimiser la performance d'équipe est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Feedback constructif - Optimiser la performance d'équipe, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Feedback constructif - Optimiser la performance d'équipe s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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