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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du feedback positif, 74 % des collaborateurs se sentent démotivés et sous-valorisés, générant un turnover annuel moyen de 15 % dans les entreprises.
Cela représente un coût direct de 25 000 € par départ, sans compter les pertes de productivité estimées à 21 % par équipe.
Les managers exposés risquent des conflits internes chroniques, une stagnation de carrière et des échecs d’objectifs business.
Chaque mois sans ces compétences essentielles creuse un déficit de performance cumulatif de milliers d’euros en absentéisme et erreurs.
Définition du feedback positif ; Différences entre le feedback positif et correctif ; Les bénéfices pour la motivation, la cohésion et la performance ; Les freins et idées reçues sur l’éloge en entreprise ; Pyramide et cercle vertueux du feedback
Schémas de communication (méthode DESC, sandwich, feedforward) ; Les mots à utiliser, les pièges à éviter ; Exercices de formulation concrète sur des cas réels ; Personnalisation du message selon l’interlocuteur ; Savoir donner du feedback positif à l’oral comme à l’écrit
Créer des rituels de feedback positif (briefings, réunions, entretiens annuels…) ; Impliquer l’équipe dans une dynamique constructive ; Mesurer l’impact des feedbacks sur la motivation et la performance ; Développer un plan d’action pour ancrer le feedback positif au quotidien
La formation Maîtriser l’Art du Feedback Positif en Entreprise : Techniques et Enjeux est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser l’Art du Feedback Positif en Entreprise : Techniques et Enjeux, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser l’Art du Feedback Positif en Entreprise : Techniques et Enjeux s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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