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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la structuration et gestion d'une DAO, 75 % des organisations décentralisées échouent dans les 2 premières années, générant des pertes moyennes de 500 000 € en hacks et litiges internes.
Une erreur de gouvernance ou de smart contract expose à des vulnérabilités critiques, comme les 10 M€ volés dans des incidents récents sur des protocoles majeurs.
Votre entreprise perd 30 % de productivité et rate des financements Web3, tandis que votre carrière s'essouffle face à des concurrents agiles.
Chaque mois sans expertise DAO équivaut à des milliers d'euros gaspillés en restructurations chaotiques et opportunités manquées.
Définition et historique des DAOs ; focus sur la blockchain et les smart contracts ; avantages et défis des DAOs ; panorama des principales DAOs existantes ; premiers retours d’expérience sur leur fonctionnement.
Présentation des différents modèles de DAO ; choix d’une gouvernance adaptée (Token-based, Reputation-based, etc.) ; conception des processus de prise de décision ; architecture technique d’une DAO ; choix des plateformes (Aragon, DAOstack, etc.). Étude de cas pratiques.
Modes de gouvernance et outils de vote ; principes de transparence et de coordination décentralisée ; gestion de la trésorerie et allocations budgétaires ; sécurité et audit des smart contracts ; cadre réglementaire : statuts, fiscalité, droit applicable.
Suivi des propositions et process décisionnels ; animation de la communauté et gestion de la communication ; gestion des conflits et des forks ; monitoring, reporting et tableaux de bord pour les DAOs. Études de cas et mise en pratique.
Étapes concrètes de création d'une DAO : rédaction de la documentation, onboarding des membres, sensibilisation aux enjeux de cybersécurité, stratégies de croissance et d’inclusion, pérennisation et adaptation face à l’évolution réglementaire.
La formation Comprendre, Structurer et Gérer une Organisation Autonome Décentralisée (DAO) est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Comprendre, Structurer et Gérer une Organisation Autonome Décentralisée (DAO), les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Comprendre, Structurer et Gérer une Organisation Autonome Décentralisée (DAO) s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement BlockchainQualiopi
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