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Formation Tableau de flux de trésorerie - Optimiser la trésorerie

Réf. : NTG513
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser la construction experte du tableau de flux de trésorerie en formation professionnelle
  • Développer des compétences pointues pour analyser les flux dans l'entreprise
  • Concevoir des modèles prédictifs de trésorerie certifiants et fiables
  • Optimiser les processus de reporting financier pour les dirigeants
  • Implémenter des outils avancés de suivi des flux de trésorerie
  • Évaluer les risques de liquidité avec méthodes expertes

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Ne pas maîtriser le tableau de flux de trésorerie expose les entreprises à des erreurs de pilotage coûteuses.

  • 67 % des défaillances de PME sont liées à des problèmes de trésorerie non anticipés selon les statistiques de la Banque de France.

  • Les directeurs financiers sans ces compétences voient leur crédibilité et leurs perspectives de carrière fortement impactées face à des conseils d'administration exigeants.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces risques et de sécuriser la performance financière de l'entreprise.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Concepts avancés du tableau de flux de trésorerie (normes IFRS, méthodes directes et indirectes, livrables modèles)

Les participants explorent les fondements experts du tableau de flux de trésorerie à travers des cas réels d'entreprises cotées, utilisent Excel et Power BI pour reconstruire les flux d'exploitation, d'investissement et de financement, et produisent un livrable complet d'analyse comparative avec recommandations stratégiques pour la direction financière.

Module 2Thématique : Analyse des flux de trésorerie et indicateurs clés (ratios de liquidité, cash conversion cycle, outils de diagnostic)

Cette journée est consacrée à l'analyse approfondie des flux de trésorerie avec des exercices pratiques sur données réelles, l'identification des cycles de conversion de trésorerie et la création de tableaux de bord interactifs permettant de détecter les anomalies de liquidité et d'anticiper les besoins de financement.

Module 3Thématique : Prévision et modélisation des flux de trésorerie (budgets glissants, scénarios de stress, livrables prévisionnels)

Les apprenants construisent des modèles de prévision avancés du tableau de flux de trésorerie en intégrant des variables macroéconomiques, réalisent des simulations de stress test et livrent un plan de trésorerie glissant sur 18 mois avec indicateurs d'alerte et recommandations d'optimisation pour l'entreprise.

Module 4Thématique : Optimisation stratégique des flux de trésorerie (gestion du BFR, politiques de paiement, cas d'entreprise)

Au programme, l'optimisation concrète des flux de trésorerie via des leviers opérationnels et financiers, des ateliers sur la réduction du besoin en fonds de roulement et la mise en place de politiques de recouvrement efficaces, aboutissant à un livrable de plan d'actions chiffré et priorisé.

Module 5Thématique : Reporting expert et pilotage des flux de trésorerie (tableaux de bord temps réel, communication financière, certification finale)

La dernière journée porte sur la conception de reporting expert du tableau de flux de trésorerie pour les comités de direction, l'intégration de solutions digitales de suivi en temps réel et la présentation orale d'un projet personnel de pilotage de trésorerie validé par les pairs et formateurs.

Méthode d'évaluation

  • QCM final de validation des acquis
  • Présentation orale du projet de modélisation
  • Livrable complet du tableau de flux de trésorerie

Méthode d'apprentissage

  • Études de cas réels d'entreprises
  • Ateliers pratiques sur Excel et Power BI
  • Travaux en sous-groupes avec restitution
  • Coaching individualisé sur projet personnel

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Tableau de flux de trésorerie - Optimiser la trésorerie est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Tableau de flux de trésorerie - Optimiser la trésorerie, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Tableau de flux de trésorerie - Optimiser la trésorerie s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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