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Formation Roadmap 2026 - Élaborer des plans stratégiques innovants

Réf. : REE109
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser l'élaboration de roadmaps 2026 alignées sur les objectifs d'entreprise
  • Optimiser Jira et Trello pour une planification collaborative avancée
  • Développer des compétences professionnelles en intégration Confluence-SharePoint
  • Concevoir des scénarios prospectifs via Teams et Slack pour des équipes distribuées
  • Implémenter des roadmaps certifiantes boostant la performance produit
  • Déployer des méthodes agiles pour anticiper les tendances 2026

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des roadmaps 2026, 70% des projets IT subissent des retards critiques selon Gartner, entraînant des pertes financières estimées à 25% du budget alloué.

  • Les entreprises non alignées perdent 40% de compétitivité face aux concurrents agiles, risquant obsolescence produits et turnover équipes à 30%.

  • Votre carrière stagne sans ces compétences avancées, bloquant promotions et projets innovants.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser l'avenir stratégique de votre organisation et booster votre expertise professionnelle.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Roadmap 2026 : analyse stratégique et outils Jira-Trello (définition priorités, modélisation visuelle)

Découvrez les bases avancées de la Roadmap 2026 en analysant les tendances marché via Jira, configurez des boards Trello personnalisés pour visualiser les milestones, réalisez des exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels, intégrez des épics complexes, produisez un premier livrable stratégique validé en groupe, tout en favorisant une collaboration fluide pour booster vos compétences professionnelles.

Module 2Avancé Roadmap 2026 : intégration Confluence-SharePoint (documentation dynamique, partage sécurisé)

Plongez dans l'intégration avancée de Confluence pour documenter vos roadmaps 2026, synchronisez avec SharePoint pour un accès entreprise sécurisé, pratiquez la création de pages interactives avec macros, testez des workflows automatisés sur projets fictifs inspirés du réel, générez des rapports exécutifs, consolidez vos compétences collaboratives en simulant des revues d'équipe distantes.

Module 3Collaboration Roadmap 2026 : Teams-Slack pour alignement équipe (communication temps réel, feedback itératif)

Maîtrisez Teams et Slack pour orchestrer la co-création de roadmaps 2026, configurez des channels dédiés aux sprints prospectifs, animez des ateliers virtuels avec sondages et threads, analysez des retours en temps réel sur prototypes Jira, développez des bots pour alertes automatiques, produisez un plan collaboratif finalisé, renforçant ainsi l'efficacité professionnelle de votre entreprise.

Module 4Déploiement Roadmap 2026 : optimisation et mesure ROI (dashboards avancés, ajustements prédictifs)

Finalisez votre Roadmap 2026 en optimisant les dashboards Jira-Trello pour un suivi KPI précis, intégrez des prévisions IA via Confluence, testez des scénarios de pivot en Teams-Slack, évaluez le ROI potentiel avec outils SharePoint, réalisez un exercice de présentation executive, obtenez un livrable certifiant prêt à déployer, validant vos compétences avancées en planification stratégique.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens sur outils et concepts
  • Études de cas réels avec restitution en visioconférence
  • Projet final de roadmap 2026 évalué par experts

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques sur outils réels Jira, Trello, Confluence
  • Simulations d'équipes distribuées via Teams et Slack
  • Cas concrets d'entreprises pour application immédiate
  • Feedback personnalisé pour progression accélérée

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Roadmap 2026 - Élaborer des plans stratégiques innovants est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Roadmap 2026 - Élaborer des plans stratégiques innovants, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Roadmap 2026 - Élaborer des plans stratégiques innovants s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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