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Formation PMBOK 2026 - Maîtriser la gestion de projets complexes

Réf. : PHX246
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les domaines de performance PMBOK 2026 pour développer des compétences professionnelles avancées en gestion de projet.
  • Concevoir des plans intégrés avec Excel et Google Workspace adaptés aux besoins certifiants de l'entreprise.
  • Optimiser les processus agiles et prédictifs via des simulations pratiques en Word et PowerPoint.
  • Implémenter des outils de mesure de performance pour une gestion proactive des risques en formation professionnelle.
  • Développer des tableaux de bord collaboratifs certifiants pour booster l'efficacité des équipes projets.
  • Déployer des stratégies de gouvernance PMBOK 2026 alignées sur les objectifs stratégiques d'entreprise.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée de PMBOK 2026, 70% des projets complexes dépassent les budgets de 25% selon PMI, entraînant des pertes annuelles de 20 milliards d'euros pour les entreprises françaises.

  • Les chefs de projet non certifiés risquent une stagnation carrière, avec 40% moins de promotions face à la concurrence agile.

  • Votre entreprise expose ses équipes à des échecs récurrents, retards de 30% et turnover élevé.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser vos succès et booster votre compétitivité professionnelle.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1PMBOK 2026 : Domaines de performance et stakeholder (Excel pour mapping)

Découvrez les 8 domaines de performance PMBOK 2026 via des cas concrets d'entreprise, modélisez les parties prenantes avec Excel pour créer des matrices d'influence avancées, réalisez des exercices pratiques de priorisation des besoins, intégrez des méthodes hybrides pour une gestion proactive, produisez un livrable mapping prêt à déployer dans vos projets professionnels, tout en explorant l'impact sur la réussite certifiante.

Module 2PMBOK 2026 : Planification intégrée et équipes (Google Workspace pour collab)

Plongez dans la planification avancée PMBOK 2026, configurez des espaces collaboratifs Google Workspace pour la gestion d'équipes virtuelles, simulez des ateliers de définition de rôles avec des outils partagés, analysez des scénarios complexes de motivation, générez des plans de développement personnel via Sheets et Docs, testez des flux de travail hybrides, et validez un charter de projet complet comme livrable certifiant pour votre entreprise.

Module 3PMBOK 2026 : Gestion des risques et valeur (PowerPoint pour dashboards)

Approfondissez l'identification et la réponse aux risques PMBOK 2026, concevez des dashboards visuels en PowerPoint pour suivre la création de valeur, pratiquez des analyses qualitatives et quantitatives avec des formules Excel intégrées, évaluez des impacts financiers sur des cas réels d'entreprise, développez des plans de mitigation collaboratifs, simulez des revues de risques en groupe, et produisez un rapport exécutif prêt à présenter aux dirigeants.

Module 4PMBOK 2026 : Mesure performance et incertitudes (Word pour rapports avancés)

Maîtrisez les indicateurs KPI PMBOK 2026 pour mesurer les performances, rédigez des rapports structurés en Word avec macros automatisées, analysez les écarts via des graphiques croisés Excel, gérez les incertitudes avec des modèles probabilistes en Google Sheets, appliquez des techniques de forecasting sur projets complexes, révisez des métriques en temps réel lors d'exercices immersifs, et finalisez un template de rapport certifiant réutilisable en entreprise.

Module 5PMBOK 2026 : Gouvernance et adaptation (Outils bureautiques intégrés pour certification)

Synthétisez la gouvernance PMBOK 2026 avec une simulation de projet end-to-end, intégrez Excel, Word, PowerPoint et Google Workspace pour un dossier de certification complet, testez des adaptations hybrides aux contextes volatils, évaluez l'alignement stratégique via des revues pairs, préparez des supports de soutenance professionnelle, consolidez vos compétences en un portfolio livrable, et clôturez par un QCM certifiant validant votre expertise avancée.

Méthode d'évaluation

  • QCM technique sur les domaines PMBOK 2026 avec 85% de réussite requise.
  • Étude de cas pratique intégrant Excel et Google Workspace pour planification.
  • Projet simulé final évalué par experts sur critères certifiants.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de temps en exercices pratiques bureautiques.
  • Cas d'entreprise réels adaptés à PMBOK 2026 pour immersion professionnelle.
  • Supports numériques interactifs (vidéos, templates Excel/Google).
  • Retours individualisés en distanciel pour progression personnalisée.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation PMBOK 2026 - Maîtriser la gestion de projets complexes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PMBOK 2026 - Maîtriser la gestion de projets complexes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PMBOK 2026 - Maîtriser la gestion de projets complexes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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