Loading...
Please wait a moment
Founded by passionate advocates of learning and innovation, Learni set out to make professional training accessible to everyone, everywhere in the world. Our team works in the largest cities such as Paris, Lyon, Marseille, and internationally, to support talents and organizations in their skills development.
Which format do you prefer?
30 free minutes with a training advisor — no commitment.
Loading available slots...
Artificial Intelligence training in Cardiff in May 2026 with Learni. Certified, expert trainers, eligible for employer funding. Free quote.
Professional Training training in Dallas in July 2026 with Learni. Certified, expert trainers, eligible for employer funding. Free quote.
Discover the best warehouse management and logistics training options scheduled for March 2026, focusing on emerging trends like AI automation, sustainability, and supply chain resilience to boost your career.
Cybersecurity training in Sheffield in November 2026 with Learni. Certified, expert trainers, eligible for employer funding. Free quote.
Don't let this gap widen
Sans maîtrise de la méthode OKR, vos équipes s'éparpillent dans des objectifs flous, générant confusion et sous-performance chronique.
Les entreprises sans OKR perdent en moyenne 25% de productivité, soit 15 000 € par mois en temps et ressources gaspillés sur des priorités mal alignées.
Cela mène à 40% d'échecs stratégiques, des opportunités manquées et un turnover des talents multiplié par 2, menaçant la croissance et la pérennité de votre organisation.
Chaque trimestre sans alignement OKR expose votre carrière et votre business à une concurrence dévastatrice.
The Maîtriser la Méthode OKR : Objectifs et Résultats Clés pour des Équipes Performantes training is delivered in-person or remotely (blended-learning, e-learning, virtual classroom, remote in-person). At Learni, a Qualiopi-certified training organization, each program is designed to maximize skills acquisition, regardless of the training mode chosen.
The trainer alternates between demonstrative, interrogative, and active methods (through practical exercises and/or real-world scenarios). This pedagogical approach ensures concrete and directly applicable learning in the workplace.
To ensure the quality of the Maîtriser la Méthode OKR : Objectifs et Résultats Clés pour des Équipes Performantes training, Learni provides the following teaching resources:
For in-house training at a location external to Learni, the client ensures and commits to having all necessary teaching materials (IT equipment, internet connection...) for the proper conduct of the training action in accordance with the prerequisites indicated in the communicated training program.
The assessment of skills acquired during the Maîtriser la Méthode OKR : Objectifs et Résultats Clés pour des Équipes Performantes training is carried out through:
Learni is committed to the accessibility of its professional training programs. All our training programs are accessible to people with disabilities. Our teams are available to adapt teaching methods to your specific needs. Do not hesitate to contact us for any accommodation request.
Learni training programs are available for inter-company and intra-company settings, both in-person and remote. Registration is possible up to 48 business hours before the start of training. Our programs are eligible for OPCO, Pôle emploi, and FNE-Formation funding. Contact us to discuss your training project and funding possibilities.
Histoire et principes des OKR, différences avec d’autres méthodes de management par objectifs, avantages et limites. Étude de cas célèbres (Google, LinkedIn). Comprendre la structure : Objectifs vs Résultats Clés. Impacts sur la culture d’entreprise.
Atelier pratique : rédaction d’objectifs SMART et inspirants. Distinguer entre résultats de pilotage et résultats d’impact. Techniques pour décliner la stratégie de l’organisation en OKR d’équipe et individuels. Alignement vertical et horizontal.
Planifier les cycles OKR (trimestriels, annuels). Mettre en place un rituel de pilotage (check-ins, scorecards, rétrospectives). Impliquer les équipes et renforcer l’engagement. Gérer les difficultés (manque de priorisation, résistances, biais de formulation). Mesurer la progression et adapter les OKR. Partage de templates et d’outils collaboratifs (Airtable, Google Sheets, Notion).
Target audience
Managers, chefs de projet, responsables d’équipe, dirigeants et toute personne souhaitant implémenter ou perfectionner la méthode OKR dans son organisation.
Prerequisites
Connaissances élémentaires en management ou gestion de projet.
Loading...
Please wait a moment





























