Décrivez votre besoin, recevez en 3 min un parcours sur mesure et un devis pré-rempli. Un RDV 100 % gratuit avec un conseiller.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de l'élaboration et du pilotage de plans d'action efficaces, vos initiatives s'enlisent dans le chaos opérationnel.
Une entreprise perd en moyenne 25% de productivité et 75 000 € par projet à cause de retards et d'erreurs évitables.
65% des échecs stratégiques sont liés à un pilotage défaillant, exposant l'entreprise à des pertes de parts de marché et votre carrière à des remises en question critiques.
Chaque mois sans compétences avancées creuse un déficit concurrentiel insurmontable.
Définition, importance et périmètre du plan d’action. Typologies des plans d’action (stratégique, opérationnel, correctif...). Identification des parties prenantes. Analyse de l’environnement et identification des besoins. Cas pratiques : diagnostic initial et brainstorming collectif sur un cas concret.
Méthodologie pour la construction d’un plan d’action : objectifs SMART, priorisation, choix des actions. Calendrier, ressources et budgets. Introduction aux outils de structuration (Gantt, matrice RACI, outils collaboratifs). Exercice de groupe : rédaction d’un plan d’action détaillé à partir d’un cas réel ou simulé.
Mise en place d’indicateurs de performance et reporting. Communication du plan d’action à l’équipe et conduite du changement. Gestion des écarts et ajustements : méthodes d’évaluation, boucles de rétroaction, bonnes pratiques pour relancer l’équipe. Simulation : présentation orale d’un plan d’action et gestion des objections.
La formation Élaborer et Piloter un Plan d’Action Efficace en Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Élaborer et Piloter un Plan d’Action Efficace en Entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Élaborer et Piloter un Plan d’Action Efficace en Entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
