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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la méthodologie Waterfall, 70 % des projets structurés accumulent des erreurs dès la phase de planification, entraînant des retards critiques.
Les entreprises perdent en moyenne 25 % de leur budget projet – soit jusqu’à 150 000 € par mission – en refontes inutiles et dépassements, d’après les rapports PMI.
Votre carrière de chef de projet ou manager est alors compromise : échecs répétés érodent la confiance des équipes et bloquent les promotions.
Chaque trimestre sans expertise Waterfall expose à des incidents majeurs, menaçant la survie même de vos initiatives business.
Historique et origine du Waterfall. Comparaison avec d’autres méthodes (Agile, Scrum). Les grandes étapes du cycle en V : exigences, conception, implémentation, vérification, maintenance. Cas d’usages adaptés. Études de cas concrets. Ateliers de réflexion sur des exemples réels.
Définir les exigences et objectifs du projet ; rédaction de cahier des charges. Planification : jalons, livrables, ressources. Outils de suivi recommandés (diagramme de Gantt, planning, checklists). Déroulement des phases séquentielles : conception, développement, validation, tests, documentation. Contrôle qualité et gestion des modifications. Travaux pratiques sur la planification d’un projet fictif Waterfall.
Analyse des avantages et limites de la méthode. Gestion du risque et anticipation des changements. Communication et reporting auprès des parties prenantes. Intégration avec d’autres méthodologies (Hybridation Agile/Waterfall). Mise en situation : pilotage d’un mini-projet simulé. QCM d’évaluation des connaissances, bilan de la formation.
La formation Maîtriser la Méthodologie Waterfall en Gestion de Projets : Fondamentaux & Mise en Pratique est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la Méthodologie Waterfall en Gestion de Projets : Fondamentaux & Mise en Pratique, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Méthodologie Waterfall en Gestion de Projets : Fondamentaux & Mise en Pratique s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement WebQualiopi
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ManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
