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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la méthodologie STP pour le pilotage de projets industriels, 45 % des initiatives échouent ou dépassent les budgets de plus de 30 %, générant des pertes moyennes de 250 000 € par projet.
Les retards cumulés, souvent dus à un pilotage inadapté, coûtent aux entreprises 15 % de leur CA annuel en surcoûts et pénalités.
Pour les chefs de projet et responsables techniques, ces échecs répétés menacent la réputation, les promotions et la survie même de l'entreprise face à une concurrence impitoyable.
Chaque mois sans expertise STP expose à des incidents critiques, amplifiant les risques jusqu'à l'irréversible.
Présentation du contexte industriel, enjeux et historique de la méthode STP. Distinction des trois piliers : Sécurité, Travail, Productivité. Analyse des risques et gestion des priorités. Étude de cas introductive – application de STP sur un projet type.
Sélection et mise en place des outils adaptés à chaque phase ; outils de gestion de la sécurité, organisation du travail collaboratif, tableaux de bord pour le suivi de la productivité. Exercice : création d'une grille de suivi STP sur un projet réel.
Développement d’une culture de la sécurité, implication des acteurs et facteurs humains. Gestion des conflits et reporting. Simulation : animation d'une réunion de suivi STP. Bilan du module, retours d’expérience, plan d’action pour intégrer la méthode STP dans votre entreprise.
La formation Maîtriser la méthodologie STP pour le pilotage de projets industriels est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la méthodologie STP pour le pilotage de projets industriels, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la méthodologie STP pour le pilotage de projets industriels s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement WebQualiopi
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Gestion de projetsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
