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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise avancée de la gestion de projet en ligne, 70 % des initiatives échouent avant terme, selon le PMI, générant des pertes financières moyennes de 25 000 € par projet retardé.
Les erreurs de planification et de suivi font exploser les coûts de 45 % en moyenne, tandis que 30 % du temps d'équipe est gaspillé en corrections inutiles.
Pour un chef de projet ou un manager, cela se traduit par des objectifs manqués, une réputation entachée et des opportunités de carrière compromises, exposant l'entreprise à des risques concurrentiels irréversibles.
Chaque mois sans compétences solides amplifie ces vulnérabilités de 20 %.
Introduction à la gestion de projet collaborative. Présentation de TeamGantt : création d’un compte, découverte de l’interface et des principales fonctionnalités. Création d’un nouveau projet : structurer les tâches, sous-tâches et jalons. Paramétrage initial : calendrier, ressources disponibles, délais et dépendances entre tâches. Exercices : création d’un mini-projet en équipe, mise en place du diagramme de Gantt. Maîtrise des invitations et partages pour collaborer efficacement.
Gestion et personnalisation des vues (calendrier, liste, Gantt). Allocation et suivi des ressources : équilibrer les charges, affecter des tâches, repérer les conflits de planning. Mise en place de dépendances complexes entre tâches. Suivi de l’avancement du projet, gestion des retards et élaboration de plans correctifs. Utilisation des discussions, notes et documents intégrés pour centraliser la communication projet. Exercices avancés : travail collaboratif en temps réel, résolution de scénarios de gestion de projet courants.
Découverte des fonctionnalités premium : automatisation des tâches récurrentes, intégration avec Slack, Trello, et autres outils. Générer des rapports d’avancement détaillés, analyse des temps passés et prévisionnels, création de rapports personnalisés pour le management. Importation et exportation de projets (MS Project, CSV). Bonnes pratiques pour l’archivage de projets et la constitution d’une bibliothèque de modèles. Exercices pratiques : analyse de plusieurs projets, restitution orale avec recommandations d’optimisation.
La formation Maîtriser la gestion de projet avec TeamGantt est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la gestion de projet avec TeamGantt, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion de projet avec TeamGantt s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Outils collaboratifsQualiopi
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