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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise efficace des délais en gestion de projets, 45 % des initiatives dépassent leur échéance prévue, selon le PMI.
Ces retards génèrent des surcoûts moyens de 50 000 € par projet, avec une perte de productivité équivalente à 25 % du temps des équipes.
L’entreprise risque alors la perte de 30 % de ses clients fidèles, tandis que les chefs de projet voient leur carrière compromise par des échecs récurrents.
Chaque mois sans méthodes et outils adaptés amplifie ces pertes, menaçant la compétitivité globale.
Introduction à la notion de délai dans la gestion de projet. Vocabulaire : échéance, jalon, planning. Importance du respect des délais et conséquences des retards. Étude de cas introductive. Présentation des principales méthodes de planification : Gantt, PERT, Kanban.
Décomposition du projet en tâches et sous-tâches. Estimation des durées. Identification du chemin critique et visualisation des points sensibles du planning. Techniques avancées : rétro-planning, buffer management. Outils numériques de planification (MS Project, Trello, Monday.com).
Mise en place du suivi projet : jalons, tableaux de bord, indicateurs de performance (KPI). Analyse des écarts et gestion des dérives. Mécanismes d’alertes et reporting. Méthodes correctives en cas de dérapage : allocation de ressources, replanification, arbitrage. Études de cas concrets. Construction d’un plan d’amélioration continue sur la gestion des délais.
La formation Optimiser la gestion des délais en gestion de projets : méthodes et outils pratiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Optimiser la gestion des délais en gestion de projets : méthodes et outils pratiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Optimiser la gestion des délais en gestion de projets : méthodes et outils pratiques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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Ressources HumainesQualiopiRessources HumainesQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
