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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez un guide étape par étape pour les enseignants du supérieur souhaitant une reconversion numérique en avril 2026. Outils, formations Qualiopi et financements OPCO inclus.
Allan Busi
11 avr. 202612 min de lecture
Découvrez les étapes précises pour candidater aux bourses d’excellence dès avril 2026, avec focus sur financements OPCO et certifications Qualiopi pour booster votre carrière en formation professionnelle.
Allan Busi19 avr. 202612 min de lectureFormation No-Code / Low-Code à Besançon en Décembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 déc. 20268 min de lectureBesançonFormation Cybersécurité à Angers en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAngersNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise efficace des délais en gestion de projets, 45 % des initiatives dépassent leur échéance prévue, selon le PMI.
Ces retards génèrent des surcoûts moyens de 50 000 € par projet, avec une perte de productivité équivalente à 25 % du temps des équipes.
L’entreprise risque alors la perte de 30 % de ses clients fidèles, tandis que les chefs de projet voient leur carrière compromise par des échecs récurrents.
Chaque mois sans méthodes et outils adaptés amplifie ces pertes, menaçant la compétitivité globale.
La formation Optimiser la gestion des délais en gestion de projets : méthodes et outils pratiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Optimiser la gestion des délais en gestion de projets : méthodes et outils pratiques, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Optimiser la gestion des délais en gestion de projets : méthodes et outils pratiques s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Introduction à la notion de délai dans la gestion de projet. Vocabulaire : échéance, jalon, planning. Importance du respect des délais et conséquences des retards. Étude de cas introductive. Présentation des principales méthodes de planification : Gantt, PERT, Kanban.
Décomposition du projet en tâches et sous-tâches. Estimation des durées. Identification du chemin critique et visualisation des points sensibles du planning. Techniques avancées : rétro-planning, buffer management. Outils numériques de planification (MS Project, Trello, Monday.com).
Mise en place du suivi projet : jalons, tableaux de bord, indicateurs de performance (KPI). Analyse des écarts et gestion des dérives. Mécanismes d’alertes et reporting. Méthodes correctives en cas de dérapage : allocation de ressources, replanification, arbitrage. Études de cas concrets. Construction d’un plan d’amélioration continue sur la gestion des délais.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Chefs de projets, responsables opérationnels, planificateurs, membres d’équipes projet souhaitant mieux gérer les délais
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet
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Novice
3 300,00 €3 journées
distanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
