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Formation Prise de décision - Maîtriser les choix DevOps Git

Réf. : LZD772
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de la prise de décision en formation professionnelle DevOps
  • Développer des compétences en versioning avec Git pour des choix rapides et sécurisés
  • Configurer GitHub et GitLab pour optimiser les décisions collaboratives en entreprise
  • Implémenter des stratégies de branchement adaptées à des scénarios réels certifiants
  • Analyser les risques de merge pour une prise de décision efficace en équipe
  • Concevoir des workflows Git qui boostent la productivité professionnelle

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la prise de décision en Git DevOps, 70% des équipes perdent du temps sur des merges conflictuels, entraînant des retards de projets jusqu'à 40% selon Stack Overflow.

  • Les erreurs de versioning causent des pertes de code critiques, impactant 25% des déploiements selon Gartner, menaçant la carrière des développeurs novices et la compétitivité des entreprises.

  • Évitez ces pièges coûteux en acquérant dès maintenant des compétences certifiantes pour des choix sécurisés et efficaces.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Prise de décision : Bases du versioning Git (installation, commits, logs)

Découvrez les principes essentiels de la prise de décision avec Git en installant l'outil, créant vos premiers repositories locaux, effectuant des commits structurés et explorant les logs pour analyser les choix passés, via des exercices pratiques sur des projets simples, des cas concrets d'équipes DevOps, produisant un premier historique de versions personnel et un rapport de décisions initiales.

Module 2Prise de décision : Branches et merges Git (stratégies collaboratives, résolution conflits)

Plongez dans les décisions de branchement avec Git, créez des branches feature et hotfix, mergez intelligemment en gérant les conflits courants, testez des scénarios réels inspirés d'entreprises DevOps, pratiquez sur GitHub pour des pull requests, générez des diagrammes de flux décisionnels, et validez vos choix par des revues de code simulées en petits groupes.

Module 3Prise de décision : GitHub GitLab avancés (workflows CI/CD, tags releases)

Optimisez vos prises de décision sur GitHub et GitLab en configurant des pipelines CI/CD basiques, décidant des tags pour releases stables, automatisant des tests pour valider les choix, appliquez des bonnes pratiques sur des projets open-source simulés, analysez des métriques de performance, produisez un workflow personnalisé certifiant vos compétences en entreprise DevOps.

Module 4Prise de décision : Projets réels et optimisation (best practices, audit final)

Appliquez la prise de décision globale sur un projet DevOps complet avec Git, GitHub, GitLab, décidez des architectures de repo complexes, auditez des historiques pour corriger des erreurs passées, simulez des crises de merge en équipe, optimisez pour la scalabilité, livrez un portfolio professionnel et un plan d'action pour votre entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens sur les décisions Git
  • Études de cas pratiques avec feedback personnalisé
  • Projet final de workflow DevOps évalué par experts

Méthode d'apprentissage

  • Exercices hands-on sur Git en temps réel
  • Cas d'entreprises DevOps concrets analysés
  • Simulations collaboratives en petits groupes
  • Vidéos tutoriels et ressources post-formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Prise de décision - Maîtriser les choix DevOps Git est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Prise de décision - Maîtriser les choix DevOps Git, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Prise de décision - Maîtriser les choix DevOps Git s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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