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Formation PMBOK - Maîtriser la gestion de projets certifiante

Réf. : OVW863
10 personnes max.
5250€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes et domaines de performance PMBOK pour des projets professionnels
  • Développer des plans de projet complets et adaptables en entreprise
  • Implémenter des processus de monitoring et contrôle efficaces
  • Concevoir des stratégies de gestion des risques certifiantes
  • Optimiser la clôture de projets avec des leçons apprises actionnables
  • Préparer à la certification PMP via des compétences PMBOK avancées

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise PMBOK, 70% des projets d'entreprise dépassent les budgets de 50% en moyenne, selon le Standish Group CHAOS Report.

  • Les équipes sans ces compétences perdent 40% de temps en retards et rework inutile, générant des pertes annuelles de 200k€ par projet moyen.

  • En 2024, 65% des chefs de projet sans PMP sont écartés des promotions, tandis que les certifiés doublent leurs opportunités.

  • Chaque échec creuse l'écart avec les concurrents agiles, menaçant la survie business.

  • Agissez avant que vos projets ne sabotent votre carrière.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux PMBOK : principes et domaines de performance (outils d'analyse, tailoring)

Plongez dans les 12 principes PMBOK et les 8 domaines de performance essentiels, analyse de votre contexte projet actuel avec l'outil de tailoring PMBOK, exercices pratiques sur des cas d'entreprise réels pour identifier les priorités, création d'un cadre personnalisé de gouvernance, mise en place de métriques KPI adaptées à vos défis opérationnels, avec feedback immédiat du formateur expert pour une application professionnelle immédiate.

Module 2PMBOK initiation et planification : charte et feuille de route (MS Project, templates)

Rédigez une charte de projet PMBOK conforme aux standards certifiants, décomposez la portée en WBS détaillée via des ateliers collaboratifs, estimation des durées et ressources avec techniques PERT et trois points, élaboration d'un planning Gantt dans MS Project sur un cas concret de votre secteur, identification des parties prenantes et communication plan, production d'un livrable prêt à intégrer dans vos projets entreprise pour gagner en efficacité dès demain.

Module 3PMBOK exécution et pilotage : équipes et parties prenantes (outils collaboratifs, RACI)

Dirigez l'exécution PMBOK en mobilisant des équipes virtuelles ou hybrides, mise en œuvre de matrices RACI pour clarifier les responsabilités, gestion des changements via des processus structurés et outils comme Jira, ateliers sur la motivation des équipes avec cas pratiques inspirés de grands projets, suivi des performances via dashboards Earned Value, ajustements en temps réel pour des résultats professionnels mesurables et durables.

Module 4PMBOK contrôle et risques : monitoring avancé (Monte Carlo, Earned Value)

Surveillez les écarts avec les méthodes Earned Value Management PMBOK, simulations de risques via analyse Monte Carlo sur Excel avancé, développement d'un registre des risques priorisé et actionné, exercices sur des scénarios d'entreprise critiques comme retards budgétaires, mise en place d'indicateurs de contrôle qualité, création de rapports de pilotage certifiants pour alerter et corriger proactivement, transformant les menaces en opportunités compétitives.

Module 5PMBOK clôture et optimisation : leçons apprises et certification (PMP mock exams)

Clôturez vos projets PMBOK avec des audits formels et transferts de savoir, extraction des leçons apprises via ateliers rétrospectifs structurés, préparation intensive à la certification PMP avec QCM simulés et analyse d'erreurs, optimisation continue des processus pour vos futures missions, production d'un portfolio personnel certifiant, accompagnement personnalisé pour une intégration immédiate en entreprise, boostant votre carrière en gestion de projets.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis PMBOK en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques et cas projets
  • Soutenance du projet fil rouge PMBOK devant le formateur expert

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur PMP certifié en activité
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels PMBOK
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet et templates PMBOK remis aux participants

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation PMBOK - Maîtriser la gestion de projets certifiante est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PMBOK - Maîtriser la gestion de projets certifiante, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PMBOK - Maîtriser la gestion de projets certifiante s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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